Stucki Leadership & Team Development unterstützt uns seit vielen Jahren bei der Entwicklung unserer Führungskräfte und bei der kulturellen Transformation unseres Unternehmens. Stucki ist ein sehr professioneller Partner mit einem pragmatischen und wirkungsvollen Ansatz. Die Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und waren in der Lage, schnell ein Band des Vertrauens und der Offenheit mit unseren Mitarbeitern zu knüpfen. Ich würde Stucki jedem Unternehmen, das an Führung, Teamentwicklung oder kulturellem Wandel arbeiten möchte, wärmstens empfehlen.

Alexander Hirter
ETEL, CEO

Eine der Herausforderungen für SKAN ist die konstruktive Bewältigung von extremem Wachstum. Stucki hat die Geschäftsleitung bei der Teamentwicklung und bei der Erarbeitung der Strategie 2025 sehr wirkungsvoll begleitet. Die Trainer haben die Herausforderungen, das kulturelle Umfeld und die darin agierenden Personen rasch erfasst und es dem GL-Team ermöglicht, sich fokussiert Richtung „High Performing Team“ zu entwickeln. Bei der Gestaltung des Teamentwicklungsprozesses und der einzelnen Strategie Workshops hat mich die Flexibilität und das Fachknowhow der Trainer beeindruckt. Wenn Prozesse ins Stocken kamen, haben sie ihr Programm agil an unsere Bedürfnisse angepasst. Ich erlebte die Trainer empathisch, fundiert und professionell. Die Workshop Serie verlief jederzeit in einer konstruktiven, respekt- und vertrauensvollen Atmosphäre. Wir werden die Zusammenarbeit mit Stucki auch im Bereich der Führungsenwicklung gerne fortsetzen.

Thomas Huber
Skan AG, CEO

Stucki hat uns sowohl beim Zusammenführen von Teams, als auch im Rahmen eines grossen Change Projektes hervorragend und kompetent begleitet. Die neuen Teams waren sofort handlungsfähig und harmonierten gut. Die handlungsorientierte Vorgehensweise von Stucki ist hierarchieübergreifend bei allen Vorgesetzten und den Mitarbeitenden auf sehr gute Resonanz und eine hohe Akzeptanz gestossen. Resultate wurden rasch sichtbar. Die Trainings und die nachfolgend sichtbare Massnahmenumsetzung waren die Basis für Stabilität, Fokus, Sicherheit und Optimismus in den begleiteten Teams. Ich sehe die von Stucki angewendete Methode als wegweisend um Menschen mit ihrer Energie und Motivation zu fokussieren und ihnen neue Wege aufzuzeigen. Stucki überzeugt durch gezielt auf die Situation ausgerichtete Aufgaben und durch professionelle Trainer mit der Gabe zu klarem Feedback.»

Max Gerber
Baloise Bank SOBA, Leiter Human Resources (ehemals)

In meinen verschiedenen Funktionen im Bereich Talent & Leadership hatte ich das Vergnügen, mit Anbietern von Outdoor-Erlebnisführungen auf der ganzen Welt zusammenzuarbeiten.
Stucki ist bei weitem einer der umfassendsten Anbieter von Outdoor-Erlebnisführungen.
Das Team hat sich schnell auf unsere Bedürfnisse eingestellt und unsere Ziele und Werte in das Design und die Aktivitäten unserer Veranstaltung einfließen lassen.
Dadurch wurden universelle Führungsherausforderungen zum Leben erweckt, mit denen sich die Teilnehmer in einer sicheren und unterhaltsamen Umgebung auseinandersetzen und lernen konnten.
Durch eine durchdachte Nachbesprechung können die Teilnehmer das Gelernte ohne weiteres auf ihre täglichen Herausforderungen in der Unternehmensführung anwenden.
Vielen Dank, dass Sie die Führungstheorie zum Leben erweckt haben, Stucki.

Rhonda E. Fletcher-Leonetti
SIKA, Talent & Learning Development Manager (ehemals)

Wir haben Stucki in verschiedenen Fällen sehr erfolgreich für Team-Building und Team-Entwicklung in unserer globalen Finanz-Organisation eingesetzt.
Eine großartige Kombination aus kundenspezifischen Themen und kreativen Stucki Team-Building-Übungen.
Ich kann Stucki jedem Unternehmen wärmstens empfehlen.

Jörg Weis
Bosch, Senior Vice President Accounting (ehemals) / Leiter der HR-Transformation

Unter den vielen Anbietern von Führungstrainings, Teambildung und Organisationsentwicklung sticht Stucki hervor. Ihr Ansatz des aufgabenorientierten Lernens und der Reflexion garantiert die Relevanz der Inhalte und sichert den von Unternehmen geforderten und von Ausbildungsverantwortlichen dringend gesuchten Transfer in den Führungsalltag. Stucki hat damit das Führungsteam von Ricola ein ganzes Stück weitergebracht.

René Schori
Ricola AG, Director Global HR (ehemals) / Chief Human Resources Officer

Das Stucki-Team hat unseren Management-Workshop in hervorragender Weise auf unsere Bedürfnisse und unsere Managementkultur zugeschnitten und moderiert. Die gesunde Mischung aus Theorie und Praxis war für unsere Führungskräfte sehr effektiv. Einige Monate nach dem Seminar wurde ein Follow-up durchgeführt. Wir waren erfreut zu sehen, dass die Führungskräfte das Gelernte und ihre persönlichen Transferziele bewusst in ihrem Führungsalltag umsetzen.

Ruth Maurer
Eidgenössisches Institut für Metrologie METAS, Leiterin der Personalabteilung

Ich kenne Stucki seit 20 Jahren und wir haben vor kurzem gemeinsam unser ABB-Programm zur Entwicklung kultureller Führungsqualitäten, „Come to the Edge“, gestartet.
Die Outdoor-Aktivitäten waren innovativ und doch wahre Metaphern für unsere Unternehmenswerte.
Sie werden unseren 200 Top-Führungskräften für immer in Erinnerung bleiben und dienen als Kompass für das Führungsverhalten, das von uns allen bei ABB erwartet wird.
Die authentische und menschliche Herangehensweise an das Lernen sowie die große Erfahrung der Stucki-Coaches haben es mir ermöglicht, ihnen bei der Durchführung des Programms voll zu vertrauen.
Es war eine weitere großartige Zusammenarbeit, für die ich sehr dankbar bin. Jean-Christophe Deslarze ABB Ltd., Chief Human Resources Officer, Mitglied des Group Executive Committee (ehemals) / ADECCO, Vorsitzender des Verwaltungsrats (derzeit)

Vor 20 Jahren habe ich mit einer Gruppe von Filialleitern mein erstes Teamseminar bei Robert Stucki absolviert.
Dank der vielen herausfordernden und praktischen Übungen wurden wir damals als Team viel effizienter.
Im Laufe der Jahre habe ich mit dem Team von Robert Stucki Seminare mit den unterschiedlichsten Gruppen durchgeführt und auch auf Managementebene an anspruchsvollen Themen gearbeitet.
Ich persönlich habe sowohl als Teilnehmer als auch bei der Vorbereitung und Diskussion der Seminare sehr profitiert und kann die Seminare sehr empfehlen. Christian Biland Migros Ostschweiz, Geschäftsführer (ehem.) / Migros Zürich, Präsident des Verwaltungsrats (act.)

Für interne Beförderungsgespräche und externe Bewerber suchten wir einen Partner, der uns mit einem Persönlichkeitsprofil und Beurteilungsgesprächen unterstützen und beraten konnte.
Mit der Stucki Leadership-Teambuilding AG haben wir einen geeigneten Partner gefunden.
Die Stucki AG versteht es, sowohl auf unsere Wünsche/Bedürfnisse als auch auf unsere Unternehmenskultur und Werte einzugehen.
Stucki hat uns überzeugt, indem sie das Beste aus dem Insight Discovery® Profil herausgeholt hat, flexibel ist und sich jederzeit den jeweiligen Gegebenheiten anpasst.
Wir schätzen die Zusammenarbeit sehr. Monika Moser, Daniela Hunziker Swiss Post Solutions AG

Sich selbst kennen lernen, neu entdecken, wo die eigenen Fähigkeiten und Grenzen liegen – eine so wertvolle Erfahrung, um die eigenen Stärken aktiv in ein Team einzubringen und das eigene Führungsverhalten ständig zu optimieren.
Robert Stucki und sein Team machen es möglich, auf spannende Art und Weise Antworten auf diese grundlegenden Fragen zu finden und das Gelernte gewinnbringend im Beruf einzusetzen. Alain Ritter Georg Fischer Rohrleitungssysteme, Leiter Human Resources (ehem.) / Berater und Coach (akt.)

Stucki ist ein hochprofessioneller Partner, der uns in den Bereichen Führung, Teambildung und Change Management unterstützt hat.
Sie haben aktiv zum Erfolg zahlreicher Initiativen und zur Entwicklung unserer Führungskräfte beigetragen.
Die Mitarbeiter von Stucki sind talentiert, engagiert, ehrlich und sehr pragmatisch.
Sie waren stets in der Lage, sich an die Situation, unsere besonderen Anforderungen und unsere Kultur anzupassen. Anton Bleikolm SICPA Holding SA, COO (ehemals) / Orell Fuessli Holding AG, Mitglied des Verwaltungsrats (act.)

Dieser Kurs hat mir die Möglichkeit gegeben, meine Stärken und Schwächen zu verstehen und mir den Weg zu einer erfolgreichen Führungskraft und Teamarbeiterin geebnet. Das Wichtigste an diesem Kurs war, dass wir uns darauf konzentrierten, die Dinge selbst zu tun und uns nicht sagen zu lassen, wie wir sie tun sollen, und das war die MAGIE. Waheed Zahran Palästinensische Hydrologie-Gruppe (ehem.) / Trainer und Unternehmensberater (akt.)

Ich hatte das Vergnügen, in den letzten anderthalb Jahren mit Stucki zusammenzuarbeiten, als wir gemeinsam ein erstklassiges, erlebnisorientiertes Programm zur kulturellen Transformation für unsere 200 Top-Führungskräfte entwickelten und durchführten.
Ein wirkungsvolles Programmdesign beginnt damit, dass man starke Fragen stellt. Das Team von Stucki, bestehend aus Robert und Bernard, hat genau das getan, und das hat uns geholfen, die wahren Ziele für das Programm zu klären und zu formulieren. Auch ihr Beitrag zu Design und Entwicklung war von unschätzbarem Wert. Sie waren in der Lage, innovative Lösungen vorzuschlagen, die auf der Methodik der Erwachsenenbildung und der Gehirnforschung basieren. Ihr pädagogischer Ansatz war ein frischer Wind im Vergleich zu den standardisierten Angeboten, die man heutzutage beim Lernen sieht. Sie haben das Ganze mit einer hervorragenden Lieferung, Moderation und Infrastrukturverwaltung fortgesetzt.
Ich freue mich darauf, unsere Zusammenarbeit mit ihnen fortzusetzen und kann ihre Dienste ohne Vorbehalte weiterempfehlen.

Prasad Swaminathan
ABB, SVP und Global Head of Talent & Learning (ehemals) / ADECCO Workforce Solutions, Global Head of HR (act.)

Zur weiteren Festigung die verstehen. und Anwendung Unserer Hitachi Energy Leadership Säulen, die wo gemeinsam mit unseren Mitarbeitern ein fortgeschrittenes Leadership-Programm für unsere 60 besten Führungskräfte in Zusammenarbeit mit Stucki Leadership & Team Development entwickelt entworfen wurde. Dieses Seminar hat dazu beigetragen, das Verständnis unserer Führungskräfte für ihre Rolle bei Hitachi Energy zu verbessern, praktische Erfahrungen zu vermitteln, bei denen die vier Führungssäulen von entscheidender Bedeutung waren, und ein starkes Gefühl des Gruppenzusammenhalts und der Unternehmensidentität zu fördern.

Stucki Leadership & Team Development hat sich als außerordentlich professioneller Partner erwiesen, der es versteht, Wachstum zu fördern, indem er unsere Führungskräfte sowohl fordert als auch ermutigt. Ihre Expertise hat wesentlich zur Entwicklung unseres Führungsteams beigetragen. Ich empfehle Stucki von ganzem Herzen jedem Unternehmen, das Spitzenleistungen in den Bereichen Führung, Transformation und Teamentwicklung anstrebt.

Achim Braun
Hitachi Energy, CHRO (act.)

Ich bin Experte für Veränderungen und Kommunikation bei Bosch Power Tools und arbeite seit 20 Jahren im Bereich der Organisationsentwicklung. Von 2014 bis 2019 war ich als Change Manager für das Zentralisierungsprojekt „OneAccounting@Bosch“ in der zentralen Finanz- und Buchhaltungsabteilung tätig. Gemeinsam mit Bernhard Reber und dem Team entwickelte und implementierte ich ein Veränderungskonzept, das ein globales Change Agent-Netzwerk und einen Train-the-Trainer-Ansatz beinhaltete. Die von uns eingesetzten Methoden waren effektiv und haben bei den Teilnehmern positive Erinnerungen hinterlassen. Die vertrauensvolle Zusammenarbeit und das Lernen von Bernhard haben mich nachhaltig geprägt, und ich wende diese Methoden auch heute noch erfolgreich an. Wenn Sie einen Partner suchen, der den Menschen in den Mittelpunkt stellt und Methoden einsetzt, die die Teilnehmer herausfordern und echte Veränderungen ermöglichen, dann sind Sie bei STUCKI in guten Händen. Claudia Balack Bosch, Change & Communication Expertin für SAP S/4HANA