Führungssäulen in Aktion

Hitachi Energy

Hitachi Energy hat seine 4 Führungssäulen identifiziert und entwickelt. Sie baten uns, ein Programm zu entwickeln und durchzuführen, das es ihren Führungskräften ermöglicht, diese in einer sicheren Umgebung zu erleben und zu testen.

Challenge

Rüsten Sie die Führungskräfte für einen schnell wachsenden Markt; definieren Sie nach einer Ausgliederung eine klare Kultur und Verhaltensweisen.

Key Elements
  • An die persönlichen Grenzen gehen.
  • Gleichgewicht zwischen Erleben, Reflektieren und Lernen
  • Lernen mit und von Gleichaltrigen
Goals
  • Ermöglichen Sie es den 60 Top-Führungskräften von Hitachi Energy, die 4 Führungssäulen in die Tat umzusetzen und sich Klarheit darüber zu verschaffen, wie sie ihre Teams in Zukunft führen können.
  • Schaffen Sie eine starke Gemeinschaft aus den 60 besten Führungskräften
  • Entwickeln Sie eine Mentalität der Offenheit und Beweglichkeit

Jeff Simmons

Leiter HR

Das ffie-Team hat unsere Sitzung sehr genossen und schätzt die Möglichkeit, an dieser Veranstaltung teilzunehmen. Wir haben alle viele wertvolle praktische Erkenntnisse mitgenommen, die wir alle sofort anwenden können. Außerdem glaube ich, dass wir alle darin übereinstimmen, dass wir als sehr rechthaberische Kollegen angefangen und als Freunde aufgehört haben.

Bernard Reber

Seminarleiter

Simulationen ermöglichen es Führungskräften, in einer sicheren Umgebung zu testen und zu lernen, was zu einer langfristigen Wirkung führt.

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