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Services

UNSERE SEMINARE

Wir unterstützen Unternehmen bei der Transformation auf Organisations-, Team- und individueller Ebene, indem wir eine einzigartige Methode anwenden, die den Teilnehmern einen sicheren Raum bietet, um mit neuen Verhaltensweisen zu experimentieren und innovative Ansätze zu entdecken. Dies befähigt Ihre Organisation, Herausforderungen direkt in Angriff zu nehmen.

Dies erreichen wir durch ein breit gefächertes Angebot an Dienstleistungen und Seminaren, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Gegebenheiten Ihrer Organisation zugeschnitten sind. Hier sind einige der Seminare, die wir anbieten:

Organisatorische Transformation

Veränderung ist ein zutiefst menschlicher Prozess. Bei Stucki nutzen wir unseren auf den Menschen ausgerichteten Ansatz, um die Auswirkungen des Wandels zu verstärken, alle Ebenen der Organisation einzubeziehen und echte Eigenverantwortung für die neuen Strategien zu fördern.

Organisatorische Resilienz

Der Wandel ist die einzige Konstante in der heutigen Welt, die sich auf die Pläne und Perspektiven von Unternehmen auswirkt. In diesem VUCA/BANI-Umfeld reicht es nicht mehr aus, den Wandel zu bewältigen und Störungen zu minimieren.

Kulturelle Transformation

Wie Peter Drucker bekanntlich sagte: „Kultur frisst Strategie zum Frühstück“. Wir stimmen dem voll und ganz zu und sind uns bewusst, wie wichtig es ist, sich auf die Verhaltensweisen, Einstellungen und Routinen von Einzelpersonen und Teams zu konzentrieren, um eine erfolgreiche Strategieumsetzung zu gewährleisten.

Herausragende Führungsqualitäten

Wir bei Stucki glauben, dass Führung erlernt und entwickelt werden kann. Durch einen menschenzentrierten Ansatz ermutigen wir Führungskräfte, neue Dimensionen der Führung und der Selbstentdeckung zu erkunden.

Programm für aufstrebende Führungskräfte

Viele Unternehmen tun sich schwer damit, ihre jungen Talente zu effektiven Führungskräften auszubilden. Um diese Lücke zu schließen, sind gezielte Entwicklungsprogramme unerlässlich, um ihr Wachstum zu fördern und ihr Potenzial auszuschöpfen.

Entwicklung von Führungsteams

Veränderungen in Führungsteams brauchen Zeit, um wirksam zu werden und ihr Potenzial auszuschöpfen. Der heutige Wettbewerbsmarkt verlangt jedoch, dass neue Führungsteams vom ersten Tag an Leistung bringen.

Teamentwicklung

Jedes Team ist einzigartig, mit seinen eigenen Macken und seiner eigenen Dynamik. Wir geben allen Teams die richtigen Werkzeuge und Denkweisen an die Hand, damit sie ihr Potenzial entfalten können. Indem wir unseren Ansatz auf die besonderen Merkmale jedes Teams zuschneiden, sorgen wir dafür, dass sie ihr Bestes geben können.

Menschenzentriertes Change Management

Veränderungen können beängstigend und entmutigend sein. Organisationen müssen in der Lage sein, ihn so effektiv und effizient wie möglich zu gestalten, um sich anzupassen und zu gedeihen. Externe und interne Faktoren zwingen Organisationen dazu, ihre Strukturen, Prozesse und Verfahren schnell anzupassen.

Effektiv kommunizieren und Vertrauen aufbauen

Mitarbeiter, die in Silos arbeiten, Informationen horten oder Vertriebsteams, denen die Produktion die Schuld für überhöhte Verpflichtungen gibt – das sind nur einige der häufigsten Probleme, die wir von unseren Kunden hören. Wir hoffen, dass diese Bedenken nicht auf Sie zutreffen.

Diversität und Inklusion als Quelle des Reichtums

Vielfältige Belegschaften sind effektiver, innovativer und anpassungsfähiger. Der Reichtum an unterschiedlichen Standpunkten ermöglicht es Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund, Lösungen beizusteuern, die sonst nur schwer zu finden wären.

Die gewünschte Dienstleistung ist nicht aufgeführt?

Unsere Maßnahmen sind immer zu 100 % auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten. Wir bieten keine Lösungen von der Stange an, sondern passen unsere Seminare an Ihre besonderen Umstände an. Teilen Sie uns Ihr Anliegen mit, und wir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten und die richtige Lösung für Sie zu finden.

UNSER TOOLKIT

In unseren Seminaren verwenden wir die Theorie nach Bedarf, minimieren sie aber, um uns auf die Erzielung praktischer Ergebnisse zu konzentrieren.

Je nach Vereinbarung mit Ihnen können wir auf eine oder mehrere der folgenden Methoden zurückgreifen:

PERSÖNLICHE ANALYSE

Unseren Firmenkunden bieten wir eine Reihe von persönlichen Analysemethoden an, um die Seminare für Einzelpersonen und Teams zu bereichern, darunter:

Insights® Discovery

Insights Discovery ist ein Einstellungsprofil, das auf den Arbeiten des Schweizer Psychologen Karl G. Jung basiert. Es hilft den Teilnehmern, ein tieferes Verständnis ihrer eigenen Persönlichkeit zu erlangen, einschließlich Aspekten wie Entscheidungsfindung, Kommunikation, Motivation und Arbeitsumfeld. Dieses Profil erleichtert auch das Verständnis und die Akzeptanz anderer und erhöht so das Vertrauen und die Effizienz in Teams und unter Führungskräften.

Reiss Motivation Profil

Insights Discovery hilft zwar zu verstehen, wie jemand in verschiedenen Situationen reagiert, aber es erklärt nicht, warum er das tut. Das Reiss Profile setzt an diesem Punkt an, indem es die Haupttreiber hinter unserem Verhalten identifiziert. Diese tiefgreifende Analyse schafft Klarheit und fördert das Vertrauen, sowohl individuell als auch innerhalb von Teams.

TEAMLEITUNG UND -ENTWICKLUNG

Der Führungskreis 360º Feedback

Das Leadership Circle Profile™ (LCP) bietet eine detaillierte Momentaufnahme, die Führungskräften hilft, die Frage zu beantworten: „Wie wirken sich mein Verhalten und meine Denkweise auf meine beabsichtigte Führungswirkung und unsere Unternehmensleistung aus?“ Nach dem Ausfüllen des Profils bieten wir Coaching-Sitzungen an, die den Führungskräften helfen, die Ergebnisse zu interpretieren und die notwendigen Maßnahmen zur Verbesserung zu ermitteln.

Team Analyse

Wir helfen Ihnen, die Stärken und das Potenzial Ihres Teams zu erkennen. Mithilfe einer Vielzahl von Modellen und Methoden diagnostizieren wir die Herausforderungen Ihres Teams und entwickeln einen Plan, um festgestellte Defizite zu beheben. Darüber hinaus bieten unsere Kulturanalyse-Tools tiefere Einblicke in die Situation des Teams.

KOSTENLOSES 30-MINÜTIGES BERATUNGSGESPRÄCH

ORGANISATORISCHE TRANSFORMATION

Veränderung ist ein zutiefst menschlicher Prozess. Um die Wirkung einer Transformation zu verstärken, behalten wir bei Stucki unseren auf den Menschen ausgerichteten Ansatz bei. Dabei integrieren wir alle Hierarchiestufen, von der Leitungsebene bis zur Produktionsstätte, in den Veränderungsprozess. Dies schafft echte Eigenverantwortung.

Wir unterstützen auch selbstorganisierte Teams, wobei wir uns auf die Entwicklung von Fähigkeiten in den Bereichen Autonomie, Entscheidungsfindung und Nutzung der kollektiven Intelligenz konzentrieren, um ein agileres und produktiveres Arbeitsumfeld zu fördern.

Abhängig von Ihrer Transformationsstrategie definieren wir klare Ziele und moderieren den Diskussionsprozess, liefern aber keine Strategieinhalte. Wir helfen, die Silo-Mentalität und den Wettbewerb innerhalb des Unternehmens aufzubrechen. Durch unsere handlungsorientierten Aktivitäten erzielen wir eine maximale Abstimmung und Zusammenarbeit zwischen Einzelpersonen und Teams. Organisatorischer Wandel erfordert einen kulturellen Wandel und eine Änderung der Denkweise. Wir bieten auch Workshops zu den Themen Resilienz, Nachhaltigkeit und Vielfalt an.

ORGANISATORISCHE RESILIENZ

Um erfolgreich zu sein, müssen Organisationen flexibel und anpassungsfähig sein und auch dort Erfolg haben, wo andere Schwierigkeiten haben; sie müssen auf individueller, Team- und Organisationsebene widerstandsfähig sein.

Wir entwickeln spezifische Programme, um die Widerstandsfähigkeit Ihrer Organisation auf diesen drei Ebenen zu stärken, indem wir eine Methodik anwenden, die auf den acht Schutzfaktoren der Widerstandsfähigkeit basiert. Mit unserer handlungsorientierten Lernmethode werden die Teilnehmer aus unseren Interventionen gestärkt und befähigt hervorgehen, Ihre Organisation effektiv durch die nächste Reihe von Veränderungen und Anpassungen zu führen.

KULTURELLE TRANSFORMATION

„Kultur frisst Strategie zum Frühstück“, sagte Peter Drucker. Wir stimmen dem voll und ganz zu und sind vom Wert der Arbeit an den Verhaltensweisen, Einstellungen und Routinen von Einzelpersonen und Teams überzeugt, denn diese tragen wesentlich zur erfolgreichen Umsetzung von Strategien bei.

Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass die Kultur in Ihrer Organisation mit den Zielen und Schwerpunkten Ihrer Strategie übereinstimmt. Wir setzen gezielte Interventionen ein, die es Einzelpersonen und Teams ermöglichen, ihre Einstellungen und Verhaltensweisen zu transformieren, Disziplinen und Routinen zu etablieren, die die Innovationskraft stärken und das volle Potenzial jedes Teammitglieds ausschöpfen.

Wie Rom nicht an einem Tag gebaut wurde, entsteht Kultur nicht über Nacht. Aber mit den richtigen Massnahmen kann sie gepflegt und geformt werden, um sicherzustellen, dass sie zum Erreichen Ihrer Ziele beiträgt.

HERAUSRAGENDE FÜHRUNGSQUALITÄTEN

Wir bei Stucki glauben, dass Führungskompetenzen erlernt und entwickelt werden können. Durch einen menschenzentrierten Ansatz ermutigen wir Führungskräfte, das eigene Handeln zu reflektieren und neue Dimensionen der Führung zu erkunden.

Mit dem Schwerpunkt auf transformativer Führung konzipieren wir handlungsorientierte Aktivitäten zur Entwicklung von Führungskompetenzen in einem dynamischen und interaktiven Umfeld. Der praktische Charakter unserer Interventionen fördert wirkungsvolles Lernen, kritisches Denken und die Weiterentwicklung von Kompetenzen.

Die Teilnehmenden lernen, welche Verhaltensweisen und Methoden sie anwenden können, um sicherzustellen, dass ihre Teams inspiriert, aufeinander abgestimmt und effektiv zusammenarbeiten.

PROGRAMME FÜR NEUE FÜHRUNGSKRÄFTE

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sicherzustellen, dass sich ihre jungen Talente zu effektiven Führungskräften entwickeln.

Herkömmliche akademische Programme sind interessant. Doch teilweise sind sie so aufgebaut, wie wenn man Autofahren lernen würde, indem man ein Buch liest. Wir unterscheiden uns davon, denn wir setzen Ihre jungen Fahrer ans Steuer und bieten ihnen ein sicheres Umfeld, in dem sie ihre Fähigkeiten testen und weiterentwickeln können.

Wir passen die Nachwuchsprogramme an die spezifischen Merkmale Ihrer Unternehmenskultur an, um sicherzustellen, dass die Teilnehmenden am Ende des Programms über Fähigkeiten verfügen, die sie sofort in die Praxis umsetzen können. Unsere Stucki-Methode® hilft den Teilnehmenden, ihre Fähigkeiten auch lange nach unseren Massnahmen weiterzuentwickeln.

ENTWICKLUNG VON FÜHRUNGSTEAMS

Es braucht Zeit, um als neues Führungsteam so zusammenzufinden, dass ein hohes Level an Performance erreicht werden kann. Doch der wettbewerbsorientierte Markt wartet auf niemanden. Neue Führungsteams müssen also vom ersten Tag an Leistung bringen können.

Wir kombinieren analytische und praktische Instrumente, um sicherzustellen, dass neue Führungskräfte und ihre Teams schnell verstehen, wie sie effektiv zusammenarbeiten, wie sie Synergien nutzen und wie sie Entscheidungsfindungspraktiken effektiv einsetzen können. So sind sie bereit, die Organisation von Anfang an in die richtige Richtung zu führen.

TEAMENTWICKLUNG

Kein Team gleicht dem anderen. Dennoch können wir sie mit hilfreichen Werkzeugen und Denkweisen ausstatten, damit sie ihr individuelles Potenzial entfalten können.

Wir befähigen Teams, eine aktive Rolle für den Gesamterfolg des Unternehmens zu übernehmen. In unseren handlungsorientierten Interventionen lernen die Teilnehmenden, wie sie ein Teamumfeld fördern können, in dem Kollaboration und Selbstständigkeit möglich ist. Wir ermöglichen den Teams, sich schnell und erfolgreich zu Hochleistungsteams zu entwickeln, indem wir während den Seminaren ein Augenmerk auf Aspekte wie Orientierung, Vertrauen, abgestimmte Ziele, Engagement und Umsetzung legen.

MENSCHENZENTRIERTES CHANGE MANAGEMENT

Veränderungen sind oft mit Unsicherheit und Widerstand verbunden. Organisationen, die sich anpassen und gelichzeitig florieren wollen, müssen Veränderungen effektiv und effizient gestalten. Dabei spielen sowohl externe als auch interne Faktoren eine Rolle. Strukturen und Prozesse müssen rasch angepasst werden, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden.

Traditionelle Methoden des Veränderungsmanagements bieten oft einen rationalen Rahmen, der Schritt für Schritt wie ein Kochrezept abgearbeitet wird. Doch dabei wird häufig der menschliche Faktor vernachlässigt. Verhaltensweisen und individuelle Reaktionen lassen sich nicht einfach vorschreiben.

Unser Ansatz setzt auf die Menschen in Ihrem Unternehmen. Wir verstehen, dass Veränderungen individuell erlebt werden. Daher legen wir den Fokus auf die bewusste Steuerung des Prozesses, um ihn an die Bedürfnisse und Emotionen der Mitarbeitenden anzupassen. So wird die neue Situation leichter akzeptiert, angenommen und effektiv gestaltet. Denn erfolgreiche Veränderungen beginnen bei den Menschen, die sie erleben.

EFFEKTIV KOMMUNIZIEREN UND VERTRAUEN AUFBAUEN

In vielen Unternehmen arbeiten die Mitarbeiter in Silos, Informationen werden gehortet und die Vertriebsabteilung wird von der Produktion kritisiert, weil sie mehr verspricht, als das Unternehmen liefern kann. Diese und ähnliche Probleme sind uns von unseren Kunden bestens bekannt.

Wir helfen Einzelpersonen und Teams dabei, ihre kommunikativen Herausforderungen zu erkennen und die Ursachen für mangelndes Vertrauen und fehlende Offenheit zu überwinden. Durch unseren handlungsorientierten Lernprozess stellen wir sicher, dass die Teilnehmer ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen der Kommunikation mit anderen entwickeln und über ein Toolkit und einen Aktionsplan verfügen, um eine gemeinsame Sprache in Teams und Disziplinen aufzubauen.

DIVERSITÄT UND INKLUSION ALS QUELLE VON REICHTUM

Diversität in der Belegschaft steigert Effektivität, Innovation und Flexibilität. Unterschiedliche Perspektiven sind ein grosser Reichtum, denn Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund können einzigartige Lösungen einbringen, die sonst verborgen bleiben würden.

Die Herausforderung besteht darin, die Vielfalt zu schätzen und zu nutzen, besonders wenn persönliche Vorurteile, kulturelle Normen und andere Faktoren den Aufbau einer inklusiven und offenen Unternehmenskultur erschweren.

Mit unserem menschenorientierten Ansatz helfen wir Einzelpersonen und Teams, sich auf mehreren Ebenen zu verbinden. Dies fördert ein tiefgreifendes Verständnis für den Wert der Vielfalt und deren Beitrag zur Unternehmensleistung. Wir unterstützen Sie dabei, eine Kultur zu schaffen, in der Vielfalt als Bereicherung gesehen und genutzt wird, um das Unternehmen voranzubringen.