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UNSERE SEMINARE

Wir helfen Unternehmen, sich auf organisatorischer, teambezogener und individueller Ebene zu verändern, indem wir eine einzigartige Methode anwenden, die einen sicheren Raum für die Teilnehmer schafft, um neue Verhaltensweisen auszuprobieren und neue Wege zu entdecken, Dinge zu tun. Dies wird Ihre Organisation befähigen und ausrüsten, die Herausforderungen frontal anzugehen.

Dies erreichen wir durch ein vielfältiges Angebot an Dienstleistungen und Seminaren, die wir an die Bedürfnisse und Gegebenheiten Ihres Unternehmens anpassen. Dies sind nur einige der Seminare, die wir anbieten:

Organisatorische Transformation

Veränderung ist ein menschlicher Prozess. Bei Stucki verfolgen wir einen menschenzentrierten Ansatz, um die Effekte des Wandels zu verstärken. Alle Hierarchieebenen werden in den Veränderungsprozess einbezogen, um echte Eigenverantwortung für die neue Strategie zu schaffen und den Wandel von der Führungsebene bis zur Produktionsstätte zu begleiten.

ORGANISATORISCHE TRANSFORMATION

Veränderung ist ein zutiefst menschlicher Prozess. Um die Wirkung einer Transformation zu verstärken, behalten wir bei Stucki unseren auf den Menschen ausgerichteten Ansatz bei. Dabei integrieren wir alle Hierarchiestufen, von der Leitungsebene bis zur Produktionsstätte, in den Veränderungsprozess. Dies schafft echte Eigenverantwortung.

Wir unterstützen auch selbstorganisierte Teams, wobei wir uns auf die Entwicklung von Fähigkeiten in den Bereichen Autonomie, Entscheidungsfindung und Nutzung der kollektiven Intelligenz konzentrieren, um ein agileres und produktiveres Arbeitsumfeld zu fördern.

Abhängig von Ihrer Transformationsstrategie definieren wir klare Ziele und moderieren den Diskussionsprozess, liefern aber keine Strategieinhalte. Wir helfen, die Silo-Mentalität und den Wettbewerb innerhalb des Unternehmens aufzubrechen. Durch unsere handlungsorientierten Aktivitäten erzielen wir eine maximale Abstimmung und Zusammenarbeit zwischen Einzelpersonen und Teams. Organisatorischer Wandel erfordert einen kulturellen Wandel und eine Änderung der Denkweise. Wir bieten auch Workshops zu den Themen Resilienz, Nachhaltigkeit und Vielfalt an.

Organisatorische Resilienz

Der Wandel ist die einzige Konstante in der heutigen Welt. Er beeinflusst die Pläne und Strategien von Organisationen stetig. In dieser VUCA/BANI-Welt reicht es nicht mehr aus, nur zu lernen, mit dem Wandel umzugehen und zu versuchen, möglichst störungsfrei über die Runden zu kommen.

ORGANISATORISCHE TRANSFORMATION

Veränderung ist ein menschlicher Prozess. Bei Stucki verfolgen wir einen menschenzentrierten Ansatz, um die Effekte des Wandels zu verstärken. Alle Hierarchieebenen werden in den Veränderungsprozess einbezogen, um echte Eigenverantwortung für die neue Strategie zu schaffen und den Wandel von der Führungsebene bis zur Produktionsstätte zu begleiten.
Wir unterstützen auch selbstorganisierte Teams, wobei wir uns auf die Entwicklung von Fähigkeiten in den Bereichen Autonomie, Entscheidungsfindung und Nutzung der kollektiven Intelligenz konzentrieren, um ein agileres und produktiveres Arbeitsumfeld zu fördern.

Abhängig von Ihrer Transformationsstrategie definieren wir klare Ziele und moderieren den Diskussionsprozess, liefern aber keine Strategieinhalte. Wir helfen, die Silo-Mentalität und den Wettbewerb innerhalb des Unternehmens aufzubrechen. Durch unsere handlungsorientierten Aktivitäten erzielen wir eine maximale Abstimmung und Zusammenarbeit zwischen Einzelpersonen und Teams. Organisatorischer Wandel erfordert einen kulturellen Wandel und eine Änderung der Denkweise. Wir bieten auch Workshops zu den Themen Resilienz, Nachhaltigkeit und Vielfalt an.

Kulturelle Transformation

„Kultur frisst Strategie zum Frühstück“, sagte Peter Drucker. Wir stimmen dem voll und ganz zu und sind vom Wert der Arbeit an den Verhaltensweisen, Einstellungen und Routinen von Einzelpersonen und Teams überzeugt, denn diese tragen wesentlich zur erfolgreichen Umsetzung von Strategien bei.

KULTURELLE TRANSFORMATION

„Kultur frisst Strategie zum Frühstück“, sagte Peter Drucker. Wir stimmen dem voll und ganz zu und sind vom Wert der Arbeit an den Verhaltensweisen, Einstellungen und Routinen von Einzelpersonen und Teams überzeugt, denn diese tragen wesentlich zur erfolgreichen Umsetzung von Strategien bei.

Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass die Kultur in Ihrer Organisation mit den Zielen und Schwerpunkten Ihrer Strategie übereinstimmt. Wir setzen gezielte Interventionen ein, die es Einzelpersonen und Teams ermöglichen, ihre Einstellungen und Verhaltensweisen zu transformieren, Disziplinen und Routinen zu etablieren, die die Innovationskraft stärken und das volle Potenzial jedes Teammitglieds ausschöpfen.

Wie Rom nicht an einem Tag gebaut wurde, entsteht Kultur nicht über Nacht. Aber mit den richtigen Massnahmen kann sie gepflegt und geformt werden, um sicherzustellen, dass sie zum Erreichen Ihrer Ziele beiträgt.

Herausragende Führungsqualitäten

Wir bei Stucki glauben, dass Führungskompetenzen erlernt und entwickelt werden können. Durch einen menschenzentrierten Ansatz ermutigen wir Führungskräfte, das eigene Handeln zu reflektieren und neue Dimensionen der Führung zu erkunden.

HERAUSRAGENDE FÜHRUNGSQUALITÄTEN

Wir bei Stucki glauben, dass Führungskompetenzen erlernt und entwickelt werden können. Durch einen menschenzentrierten Ansatz ermutigen wir Führungskräfte, das eigene Handeln zu reflektieren und neue Dimensionen der Führung zu erkunden.

Mit dem Schwerpunkt auf transformativer Führung konzipieren wir handlungsorientierte Aktivitäten zur Entwicklung von Führungskompetenzen in einem dynamischen und interaktiven Umfeld. Der praktische Charakter unserer Interventionen fördert wirkungsvolles Lernen, kritisches Denken und die Weiterentwicklung von Kompetenzen.

Die Teilnehmenden lernen, welche Verhaltensweisen und Methoden sie anwenden können, um sicherzustellen, dass ihre Teams inspiriert, aufeinander abgestimmt und effektiv zusammenarbeiten.

Programm für aufstrebende Führungskräfte

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sicherzustellen, dass sich ihre jungen Talente zu effektiven Führungskräften entwickeln. Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sicherzustellen, dass sich ihre jungen Talente zu effektiven Führungskräften entwickeln.

PROGRAMME FÜR NEUE FÜHRUNGSKRÄFTE

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sicherzustellen, dass sich ihre jungen Talente zu effektiven Führungskräften entwickeln.

Herkömmliche akademische Programme sind interessant. Doch teilweise sind sie so aufgebaut, wie wenn man Autofahren lernen würde, indem man ein Buch liest. Wir unterscheiden uns davon, denn wir setzen Ihre jungen Fahrer ans Steuer und bieten ihnen ein sicheres Umfeld, in dem sie ihre Fähigkeiten testen und weiterentwickeln können.

Wir passen die Nachwuchsprogramme an die spezifischen Merkmale Ihrer Unternehmenskultur an, um sicherzustellen, dass die Teilnehmenden am Ende des Programms über Fähigkeiten verfügen, die sie sofort in die Praxis umsetzen können. Unsere Stucki-Methode® hilft den Teilnehmenden, ihre Fähigkeiten auch lange nach unseren Massnahmen weiterzuentwickeln.

Entwicklung von Führungsteams

Es braucht Zeit, um als neues Führungsteam so zusammenzufinden, dass ein hohes Level an Performance erreicht werden kann. Doch der wettbewerbsorientierte Markt wartet auf niemanden. Neue Führungsteams müssen also vom ersten Tag an Leistung bringen können.

ENTWICKLUNG VON FÜHRUNGSTEAMS

Es braucht Zeit, um als neues Führungsteam so zusammenzufinden, dass ein hohes Level an Performance erreicht werden kann. Doch der wettbewerbsorientierte Markt wartet auf niemanden. Neue Führungsteams müssen also vom ersten Tag an Leistung bringen können.

Wir kombinieren analytische und praktische Instrumente, um sicherzustellen, dass neue Führungskräfte und ihre Teams schnell verstehen, wie sie effektiv zusammenarbeiten, wie sie Synergien nutzen und wie sie Entscheidungsfindungspraktiken effektiv einsetzen können. So sind sie bereit, die Organisation von Anfang an in die richtige Richtung zu führen.

Teamentwicklung

Kein Team gleicht dem anderen. Dennoch können wir sie mit hilfreichen Werkzeugen und Denkweisen ausstatten, damit sie ihr individuelles Potenzial entfalten können.

TEAMENTWICKLUNG

Kein Team gleicht dem anderen. Dennoch können wir sie mit hilfreichen Werkzeugen und Denkweisen ausstatten, damit sie ihr individuelles Potenzial entfalten können.

Wir befähigen Teams, eine aktive Rolle für den Gesamterfolg des Unternehmens zu übernehmen. In unseren handlungsorientierten Interventionen lernen die Teilnehmenden, wie sie ein Teamumfeld fördern können, in dem Kollaboration und Selbstständigkeit möglich ist. Wir ermöglichen den Teams, sich schnell und erfolgreich zu Hochleistungsteams zu entwickeln, indem wir während den Seminaren ein Augenmerk auf Aspekte wie Orientierung, Vertrauen, abgestimmte Ziele, Engagement und Umsetzung legen.

Menschenzentriertes Change Management

Veränderungen können beängstigend und entmutigend sein. Und Organisationen müssen die Fähigkeit beherrschen, sie so effektiv und effizient wie möglich umzusetzen, um sich anzupassen und zu gedeihen. Externe und interne Faktoren zwingen Organisationen dazu, ihre Strukturen, Prozesse und Verfahren schnell anzupassen.

MENSCHENZENTRIERTES CHANGE MANAGEMENT

Veränderungen sind oft mit Unsicherheit und Widerstand verbunden. Organisationen, die sich anpassen und gelichzeitig florieren wollen, müssen Veränderungen effektiv und effizient gestalten. Dabei spielen sowohl externe als auch interne Faktoren eine Rolle. Strukturen und Prozesse müssen rasch angepasst werden, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden.

Traditionelle Methoden des Veränderungsmanagements bieten oft einen rationalen Rahmen, der Schritt für Schritt wie ein Kochrezept abgearbeitet wird. Doch dabei wird häufig der menschliche Faktor vernachlässigt. Verhaltensweisen und individuelle Reaktionen lassen sich nicht einfach vorschreiben.

Unser Ansatz setzt auf die Menschen in Ihrem Unternehmen. Wir verstehen, dass Veränderungen individuell erlebt werden. Daher legen wir den Fokus auf die bewusste Steuerung des Prozesses, um ihn an die Bedürfnisse und Emotionen der Mitarbeitenden anzupassen. So wird die neue Situation leichter akzeptiert, angenommen und effektiv gestaltet. Denn erfolgreiche Veränderungen beginnen bei den Menschen, die sie erleben.

Effektiv kommunizieren und Vertrauen aufbauen

In vielen Unternehmen arbeiten Menschen in Silos, Informationen werden gehortet, und die Verkaufsabteilung wird von der Produktion dafür kritisiert, dass sie mehr verspricht, als das Unternehmen leisten kann. Diese und ähnliche Probleme sind uns von unseren Kunden wohl bekannt.

EFFEKTIV KOMMUNIZIEREN UND VERTRAUEN AUFBAUEN

In vielen Unternehmen arbeiten die Mitarbeiter in Silos, Informationen werden gehortet und die Vertriebsabteilung wird von der Produktion kritisiert, weil sie mehr verspricht, als das Unternehmen liefern kann. Diese und ähnliche Probleme sind uns von unseren Kunden bestens bekannt.

Wir helfen Einzelpersonen und Teams dabei, ihre kommunikativen Herausforderungen zu erkennen und die Ursachen für mangelndes Vertrauen und fehlende Offenheit zu überwinden. Durch unseren handlungsorientierten Lernprozess stellen wir sicher, dass die Teilnehmer ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen der Kommunikation mit anderen entwickeln und über ein Toolkit und einen Aktionsplan verfügen, um eine gemeinsame Sprache in Teams und Disziplinen aufzubauen.

Diversität und Inklusion als Quelle des Reichtums

Diversität in der Belegschaft steigert Effektivität, Innovation und Flexibilität. Unterschiedliche Perspektiven sind ein grosser Reichtum, denn Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund können einzigartige Lösungen einbringen, die sonst verborgen bleiben würden.

DIVERSITÄT UND INKLUSION ALS QUELLE VON REICHTUM

Diversität in der Belegschaft steigert Effektivität, Innovation und Flexibilität. Unterschiedliche Perspektiven sind ein grosser Reichtum, denn Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund können einzigartige Lösungen einbringen, die sonst verborgen bleiben würden.

Die Herausforderung besteht darin, die Vielfalt zu schätzen und zu nutzen, besonders wenn persönliche Vorurteile, kulturelle Normen und andere Faktoren den Aufbau einer inklusiven und offenen Unternehmenskultur erschweren.

Mit unserem menschenorientierten Ansatz helfen wir Einzelpersonen und Teams, sich auf mehreren Ebenen zu verbinden. Dies fördert ein tiefgreifendes Verständnis für den Wert der Vielfalt und deren Beitrag zur Unternehmensleistung. Wir unterstützen Sie dabei, eine Kultur zu schaffen, in der Vielfalt als Bereicherung gesehen und genutzt wird, um das Unternehmen voranzubringen.

Die gewünschte Dienstleistung ist nicht aufgeführt?

Unsere Maßnahmen sind immer zu 100% auf die Bedürfnisse der Organisation zugeschnitten. Wir machen nichts von der Stange, sondern passen unsere Seminare an Ihre besonderen Umstände und Ihre Situation an. Teilen Sie uns Ihr Anliegen mit, und wir werden gerne mit Ihnen zusammenarbeiten, um die richtige Lösung zu finden.

UNSER TOOLKIT

In unseren Seminaren verwenden wir so viel Theorie wie nötig, aber so wenig wie möglich, um sicherzustellen, dass wir uns auf das Erreichen praktischer Ergebnisse konzentrieren. Für unsere Arbeit können wir, je nach Vereinbarung mit Ihnen, eine oder mehrere dieser Methoden anwenden:

PERSÖNLICHE ANALYSE

Wir bieten unseren Firmenkunden eine Reihe von persönlichen Analysemethoden an, um die Seminare für Einzelpersonen und Teams zu bereichern, darunter:

Insights® Discovery

Insights Discovery ist ein Präferenzprofil, das auf den Erkenntnissen des Schweizer Psychologen Karl G. Jung basiert. Dieses Profil ermöglicht den Teilnehmenden ein besseres Verständnis ihrer eigenen Persönlichkeit in Bereichen wie Entscheidungsfindung, Kommunikation, Motivation, Arbeitsumfeld usw. Es fördert gleichzeitig das Verständnis und die Akzeptanz von anderen und erhöht somit das Vertrauen und die Effizienz in einem Team oder als Führungskraft.

Reiss Motivation Profil

Insights Discovery hilft zwar zu verstehen, wie jemand in bestimmten Situationen reagiert, aber es hilft nicht zu verstehen, warum er oder sie das tut. Genau das ist es, was ein Reiss-Profil bringt: Es hilft dabei, die wichtigsten Faktoren für unser Verhalten zu identifizieren. Es ist eine sehr tiefgreifende Analyse und bringt viel Klarheit und Vertrauen, sowohl individuell als auch im Team.

TEAMLEITUNG UND -ENTWICKLUNG

Der Führungskreis 360º Feedback

Das Leadership Circle Profile™ (LCP) bietet eine detaillierte Momentaufnahme, die es Führungskräften ermöglicht, die folgende Frage zu beantworten: „Wie ermöglichen oder behindern mein Verhalten und meine Denkweise die von mir angestrebte Wirkung als Führungskraft und unsere Unternehmensleistung?“ Sobald das Profil ausgefüllt ist, unterstützen wir die Führungskräfte mit Coaching-Sitzungen, damit die Ergebnisse besser verstanden und die notwendigen Massnahmen umgesetzt werden können.

Team Analyse

Wir helfen Ihnen, die Stärken und das Potenzial Ihres Teams zu entdecken. Wir verwenden eine Vielzahl von Modellen und Methoden, um Ihr Team zu diagnostizieren und einen Plan zu entwickeln, um die festgestellten Herausforderungen und Defizite zu beseitigen. Wir verfügen auch über Instrumente zur Kulturanalyse, die ein besseres Verständnis der Situation eines Teams ermöglichen.

KOSTENLOSES 30-MINÜTIGES BERATUNGSGESPRÄCH