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40 Jahre Stucki

Entstehung der Teamentwicklungs- und Führungssseminare

Im Jahr 1984 gründete Robert Stucki das Unternehmen Stucki Leadership & Team Development.
Von Anfang an stand handlungsorientiertes Lernen im Mittelpunkt unseres Ansatzes und machte Stucki zu einem Pionier der Führungsausbildung in der Schweiz.
Zu dieser Zeit war dieser handlungsorientierte Ansatz in Europa praktisch unbekannt.

Wie alles anfing

Alles begann in den 1980er Jahren mit Erfahrungen in den Schweizer Alpen:
- Entscheidungen müssen getroffen werden...
- Zusammenarbeit ist der Schlüssel...
- Führung ist unerlässlich...
- Situationen können sich schnell ändern...
- Einige Faktoren, wie das Wetter, liegen außerhalb unserer Kontrolle...

... diese Bedingungen spiegeln die alltägliche Arbeitsumgebung wider

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Die Morgendämmerung einer Idee

Robert fand sich plötzlich in einer Führungsrolle in dem Ingenieurbüro wieder, bei dem er angestellt war.
Er erkannte, dass sich die praktischen Lernmethoden, die er in den Bergen entwickelt hatte, auch am Arbeitsplatz anwenden ließen.

Er stellte auch fest, dass ein Großteil des Wissens aus den Managementschulen theoretisch war und die Umsetzung in praktische Fähigkeiten eine Herausforderung darstellte.

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1984: Die Gründung von Stucki

Robert gründete das Unternehmen, um die Lücke zwischen den theoretischen Ansätzen der Wirtschaftsschulen und den praktischen Bedürfnissen von Führungskräften, Vorgesetzten und Mitarbeitern zu schließen.

Er leistete Pionierarbeit auf dem Gebiet des aktivitätsbasierten Lernens, indem er seine Erfahrungen als Bergführer mit seiner Führungsrolle in einem Ingenieurbüro kombinierte.
Zu den ersten Kunden gehörten große Unternehmen wie IBM, IMD, ABB und IBA/Novartis, und bald darauf kamen auch kleinere regionale Unternehmen hinzu.

Der erste Simulator

Robert arbeitete mit innovativen Denkern von wichtigen Kunden zusammen, um den ersten Simulator zu entwickeln.
Dieser Simulator enthielt Outdoor-Aufgaben mit Seilen und Gurten, um intensive Erfahrungen zu bieten und das praktische Lernen für die tägliche Arbeit zu verstärken.
Mit zunehmender Nachfrage wurde das Aufgabenspektrum erweitert, um auf die sich verändernden Kundenbedürfnisse, Branchentrends und neue Geschäftsthemen einzugehen.

Sich schnell verändernder Markt

In den letzten 40 Jahren haben sich nicht nur unser Logo und unser Firmenname weiterentwickelt.
Wir haben unsere Methoden ständig angepasst und verfeinert, um neue Themen anzusprechen, neue Tools zu integrieren und in einem sich schnell verändernden Markt relevant zu bleiben.

Was konstant bleibt, ist unsere Methodik.
Die Stucki-Methode® basiert auf Erfahrungslernen - Beobachten, Reflektieren und Anpassen von Verhaltensweisen, um Zusammenarbeit und Führung zu verbessern.
Wir glauben, dass dieser Ansatz Transformationsprozesse effektiver und nachhaltiger macht.

Und die Zukunft?

Die Digitalisierung, neue Trends in den Bereichen Zusammenarbeit und Führung, sich entwickelnde Organisationsstrukturen, gesellschaftliche Veränderungen und der Klimawandel zwingen uns dazu, neue Simulationen, Konzepte und Projekte zu antizipieren, anzupassen und zu entwickeln.

Die Arbeit mit Stucki war schon immer aufregend und wird es auch weiterhin sein.
Menschen zu unterstützen ist unsere Leidenschaft, egal welche Herausforderungen vor uns liegen.

UNSER UNTERNEHMEN UND SEMINARORTE

KOSTENLOSES 30-MINÜTIGES BERATUNGSGESPRÄCH