Führen von Generationen

Erfahrungen nutzen, Potenziale fördern

Führungskräfte führen heute Mitarbeitende unterschiedlicher Generationen, mit vielseitigen kulturellen Hintergründen und individuellen Wertesystemen. Diesen und den eigenen Anforderungen gerecht zu werden, stellt für die Führungskräfte eine grosse Herausforderung dar. Oft kann dies zu generationsbedingten Unstimmigkeiten im Team führen. Ein flexibler Führungsstil ist gefragt. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie eine wertschätzende Vertrauens- und Feedbackkultur entwickeln und so den Zugang zu allen Mitarbeitergenerationen erschliessen können.

Zielgruppe

Kaderpersonen, die unterschiedliche Generationen führen und diese (altersbedingten) Unterschiede besser nutzen wollen

Inhalte

  • Sie verschaffen sich das Verständnis für die unterschiedlichen Mitarbeitergenerationen.
  • Sie verstehen und lernen Gruppendynamiken und Teamrollen in generationsgemischten Teams gestalten.
  • Sie wissen, wie ihr Team vom generationsgemischten Team zum generationsgemischten Hochleistungsteam wird.
  • Sie kennen die Bedingungen für gelingende Zusammenarbeit und Wissenstransfer zwischen den Generationen.
  • Sie wissen um die Stärken, Potenziale und unterschiedlichen Führungsbedürfnisse der Generationen und können diese in den Führungsalltag integrieren.
  • Sie trainieren und entwickeln eine generationsübergreifende Vertrauens- und Feedbackkultur.
  • Sie lernen generationsgerechte Kommunikations- und Führungsstile flexibel und professionell ausrichten.

Methodik

  • handlungsorientiert und interaktiv
  • 3D Lernen, anhand von Best Practice Beispielen im Seminar
  • Kurzpräsentationen
  • Gruppenarbeiten
  • Lerntagebuch und Lerntandems

Dauer

  • Seminar 2 Tage

Nutzen für Ihr Unternehmen

Das Seminar stärkt die Wahrnehmungsfähigkeit für Mitarbeiter aus unterschiedlichen Generationen und flexibilisiert Ihren Führungsstil. Dies hilft den Kaderpersonen, ihre Ziele gemeinsam mit Ihrem Team langfristig zu verfolgen und gewinnbringend für das Unternehmen einzusetzen.