Bewusst leistungs- und menschenorientiert Führen
Wie können Sie als Führungskraft auch im verschärften Wettbewerb mit steigendem Kostendruck, dynamischerem Umfeld und stärkerer Ergebnisorientierung erfolgreich sein? Gleichzeitig aber auch Vorbild sein mit einem wertschätzenden, dienenden und vertrauensorientierten Führungsstil? In diesem Seminar lernen Sie als Führungskraft bewusster mit diesem Spagat umzugehen.
Zielgruppe
Führungskräfte, die eine gesunde Balance zwischen wirtschaftlicher Leistungs- bzw. Ergebnisorientierung und einer mitarbeiterfreundlichen Werteorientierung halten wollen.
Ziele
- Sie entwickeln ein vertieftes Verständnis, wie Sie trotz steigendem Leistungsdruck ein mitarbeiterfreundliches Arbeitsklima beibehalten können.
- Sie erwerben Kenntnisse, wie sie sich gegenüber immer grösseren (wirtschaftlichen) Anforderungen konstruktiv abgrenzen können.
- Sie erfahren, wie Sie trotz hohen Erwartungen (an Sie) eine authentische, zuverlässige Führungskraft mit einem positiven realistischen Selbstbild bleiben.
- Sie lernen Instrumente zur Etablierung einer Vertrauens- und Wertschätzungskultur in Ihrem Team kennen.
Methodik
- handlungsorientiert und interaktiv
- Kurzpräsentationen
- Gruppenarbeiten, Lerntandems
- Intervision
- Leadership Essay
Dauer
- Seminar 2 Tage
Nutzen für Ihr Unternehmen
Die Führungskräfte lernen gezielt mit den steigenden wirtschaftlichen Anforderungen umzugehen, ohne ihre Mitarbeitenden zu überfordern oder selber auszubrennen. Die menschlichen Werte werden im Unternehmen hochgehalten, was wiederum zu einer nachhaltigen Leistungssteigerung der Belegschaft führt. Fluktuations- und Absentismusrate werden dadurch verringert.