Zielgruppe
Mitarbeitende und Führungskräfte, welche das Team- und Arbeitsklima verstehen, positiv und aktiv mitgestalten wollen.
Inhalte
- Teamerfolgsfaktoren: Drexler/Sibbert Teamperformance Modell
- Unterscheidung zwischen High/Low performing Teams nach Lominger
- Teamperformance Indicator
- Insights Discovery Verhaltenspräferenzprofile
- Teamrollen nach Belbin
Zielsetzungen
- Entwicklungsphasen des Teams kennen und daraus Interventionsmöglichkeiten ableiten
- Prozessebenen im Team (Sache, Struktur, Beziehung) wahrnehmen und optimieren
- Über Gruppenprozesse reflektieren und daraus Handlungsbedarf ableiten
- Die Entwicklung des eigenen Bereichs/Teams steuern
Methodik
- Handlungsorientiertes und interaktives Lernen
- Inputs zu verschiedenen Teamentwicklungsmodellen
- Gruppenarbeiten
- Lerntagebuch
Dauer
- Seminar 2 Tage
- Follow up ½ Tag
Ihr Nutzen
- Die Teilnehmenden verstehen die Dynamik ihres Teams.
- Die Teilnehmenden können die Leistungsfähigkeit und das Potential Ihres Teams einschätzen.
- Die Teilnehmenden erkennen die Wichtigkeit von Werten.
- Die Teilnehmenden erkennen, wie ein menschliches, leistungsförderndes Umfeld mitgestaltet werden kann.
- Die Teilnehmenden wissen wie sie eine Vertrauens- und Feedbackkultur in Ihrem Team etablieren können.