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Discover what’s unique

Que faisons-nous ?

Chez Stucki, nous aidons les entreprises à se transformer à trois niveaux : l’individu, l’équipe et l’organisation. Nous personnalisons des séminaires et des programmes pour équiper et habiliter vos dirigeants et vos équipes à relever les défis organisationnels.
En utilisant notre méthode unique d’apprentissage par l’expérience, nous créons un environnement sûr pour tester et développer de nouveaux comportements et compétences.
Depuis 1984, notre méthode STUCKI®, qui a fait ses preuves, a eu un impact réel, en favorisant l’appropriation, la collaboration et la performance.

“Empowering people is our passion.”

NOS SERVICES

Expertise en matière de leadership :

Chez Stucki, nous pensons que le leadership peut s’apprendre et se développer.
En adoptant une approche centrée sur l’humain, nous encourageons les dirigeants à explorer de nouvelles dimensions du leadership et de la découverte de soi.

En mettant l’accent sur le leadership transformateur, nous concevons des activités orientées vers l’action qui développent les compétences de leadership dans un cadre dynamique et interactif.
Ces simulations pratiques favorisent l’apprentissage, la réflexion critique et l’amélioration des compétences.
Nos séminaires sont adaptés à tous les niveaux de leadership, des managers juniors aux cadres supérieurs, et sont toujours alignés sur les objectifs de votre entreprise.

Développement de l'équipe

Il n’y a pas deux équipes identiques, mais nous leur donnons les bons outils et les bonnes mentalités pour libérer leur potentiel.
Nous donnons aux équipes les moyens de contribuer activement à la réussite globale de l’organisation.
Grâce à nos activités orientées vers l’action, les individus apprennent à favoriser un environnement d’équipe plus collaboratif et plus autonome.
En guidant les équipes à travers un processus qui comprend l’orientation, l’établissement de la confiance, l’alignement des objectifs, l’engagement et la mise en œuvre, nous les aidons à évoluer rapidement et avec succès vers des équipes hautement performantes.

Transformation de l'organisation

Le changement est un processus profondément humain.
Chez Stucki, nous maintenons une approche centrée sur l’humain pour maximiser l’impact du changement, en intégrant tous les niveaux de l’organisation, en créant une véritable appropriation des nouvelles stratégies et en répercutant le changement en cascade, de la direction à l’usine.

Par ailleurs, nous soutenons les équipes auto-organisées en développant des compétences en matière d’autonomie, de prise de décision et d’exploitation de la sagesse collective, ce qui favorise un environnement de travail plus souple et plus productif.

Sur la base de votre stratégie de transformation, nous définissons des objectifs clairs et facilitons le processus de discussion, mais nous ne fournissons pas de contenu stratégique.
Nous contribuons à briser les silos et à réduire la concurrence au sein de l’entreprise.
Grâce à nos activités orientées vers l’action, nous parvenons à un alignement maximal et à une collaboration entre les individus et les équipes.
Le changement organisationnel nécessite une transformation culturelle et un changement d’état d’esprit.
Nous proposons également une formation d’ambassadeur en matière de résilience, de durabilité et de diversité.

QUI SOMMES-NOUS

En 1984, alors qu’il était guide de haute montagne dans les Alpes suisses, Robert Stucki a identifié un fossé entre les exigences pratiques du leadership et les approches théoriques enseignées dans les écoles de gestion.

 

S’appuyant sur son expérience combinée de guide de montagne et de dirigeant d’une société d’ingénierie, il a été le premier à développer des activités d’apprentissage orientées vers l’action pour combler cette lacune.
C’est ainsi qu’il a fondé la société Stucki Leadership and Team Development AG, où l’apprentissage par l’expérience est devenu le cœur de la mission de l’entreprise.

 

Animée par la passion, le dévouement et l’innovation, l’entreprise a mis au point la méthode Stucki®, qui a fait ses preuves.

Stucki Leadership & Team Development

L'équipe

Nous sommes passionnés dans tout ce que nous faisons et nous maintenons une approche centrée sur l’humain.
Notre équipe diversifiée de formateurs apporte une richesse de formation, d’expérience de vie et d’expertise technique.
Avec empathie, authenticité et le courage d’aborder ce qui est important quand c’est important, ils incarnent notre culture Stucki.
Cette culture est ancrée dans une attitude agile et pragmatique et dans un engagement profond en faveur de la qualité et de l’apprentissage tout au long de la vie.

Notre vision

Empowering people is our passion.

LA MÉTHODE® STUCKI – Notre approche

Au cours des 40 dernières années, nous avons développé une approche unique, la Méthode Stucki®.
Basée sur un cadre éprouvé d’apprentissage orienté vers l’action, nous nous concentrons sur quatre phases : Activité, Observation, Réflexion et Transfert.

Cette approche structurée garantit que nos séminaires sont immersifs, mémorables et percutants, avec un apprentissage qui est à la fois pertinent et transférable aux défis de votre entreprise.
La clé du succès de nos séminaires réside dans la transformation de ces apprentissages en plans d’action, avec un engagement et une appropriation réels de la part de tous les participants.

Action / Simulation

Nous assurons une expérience mémorable en vous poussant vers vos limites – mais jamais au-delà.

Observation

L’essentiel est souvent invisible à l’œil, il faut l’observer par l’expérience et l’action.

Réflexion

L’action sans réflexion n’est qu’un amusement.
Associée à la réflexion, elle conduit à un apprentissage profond et substantiel qui peut être appliqué à de véritables défis commerciaux.

Transfert

Nous nous appuyons sur des modèles théoriques éprouvés pour traduire les apprentissages en comportements exploitables qui ont un impact sur la vie quotidienne et les défis à relever.
Nous n’utilisons que la théorie nécessaire, en mettant clairement l’accent sur la mise en œuvre.

Expérience Stucki : atelier gratuit "Try It Out"

Outre nos services personnalisés en matière de leadership, de développement d’équipe et de gestion du changement, nous proposons également des services thématiques.

Vous voulez savoir comment nous pouvons vous aider, vous et votre entreprise ?

Avant de réserver nos services, vous voudrez peut-être vous assurer que Stucki est le partenaire qu’il vous faut.
Nous en sommes conscients et c’est pourquoi nous proposons des ateliers d’essai gratuits.
Pourquoi ne pas profiter de l’occasion pour nous rejoindre et apprendre à mieux nous connaître ?

Dans nos ateliers Try It Out, vous rencontrerez nos formateurs et ferez l’expérience directe de la Méthode Stucki®.
Cet atelier est idéal pour tous ceux qui pensent que les personnes et leur capacité d’apprentissage sont la clé du succès d’une entreprise.

Contenu de l'atelier

  • Méthode Stucki® : Faites l'expérience de notre méthode de travail - à l'extérieur et à l'intérieur
  • Une brève présentation de Stucki, de notre entreprise, de nos formateurs et de nos séminaires.
  • Échange d'informations et demandes de renseignements sur les services de Stucki
  • Apéritif et discussion
  • L'atelier se tiendra dans un centre de séminaire moderne et entièrement équipé.

Essayer" - un atelier pour se familiariser avec la méthode Stucki

Dates disponibles

07.11.2024 – Boutique Hotel Schloss Hünigen, Konolfingen (BE), Allemand

13:00-17:30h + Apéritif

08.11.2024 - La Prairie, Yverdon-les-Bains (VD), Français

13:00-17:30h + Apéritif

CE QUE DISENT NOS CLIENTS

«Excellent collaboration»

Stucki Leadership & Team Development nous soutient dans notre projet de transformation culturelle.
Grâce à une étroite collaboration, ils nous aident à développer et à mettre en œuvre un programme visant à renforcer le sentiment d’appartenance de nos employés à notre entreprise, à orienter nos dirigeants vers les comportements qui nous permettront d’atteindre nos objectifs stratégiques et à développer leurs compétences en matière de leadership.
Je me réjouis de poursuivre cette excellente collaboration avec Stucki Leadership & Team Development et je recommande vivement leurs services.

Philipp von Büren
Groupe Cendres + Métaux, CEO

«Un partenaire professionnel avec une approche pragmatique et efficace.»

Stucki Leadership & Team Development nous accompagne depuis de nombreuses années dans le développement de nos managers et dans la transformation culturelle de notre entreprise. Stucki est un partenaire très professionnel avec une approche pragmatique et efficace. Les formateurs sont des experts dans leur domaine et ont pu rapidement créer un lien de confiance et d’ouverture avec nos employés. Je recommande vivement Stucki à toute entreprise souhaitant travailler sur le leadership, le développement des équipes ou la transformation culturelle.

Alexander Hirter
ETEL, PDG

«impressionné par la flexibilité et les connaissances spécifiques des formateurs.»

L’un des défis de SKAN est la gestion de l’extrême croissance de l’entreprise. Stucki a soutenu, de manière très efficace, la direction à développer l’équipe et la stratégie 2025. Les formateurs ont rapidement compris les défis, l’environnement culturel et les personnes impliquées dans le processus. Ils ont permis à l’équipe de direction de se développer de manière ciblée, en une équipe très performante. Lors de la conception du processus de développement de l’équipe et des ateliers stratégiques, j’ai été impressionné par la flexibilité et le savoir-faire des formateurs. Lorsque les processus se bloquaient, ils ont su adapter le programme à nos besoins avec rapidité et agilité. J’ai fait la connaissance de formateurs dotés d’une grande empathie, pragmatiques et très professionnels. La série d’ateliers s’est toujours déroulée dans une atmosphère constructive, respectueuse et pleine de confiance. Nous poursuivrons volontiers notre coopération avec Stucki dans le domaine du développement du leadership de notre entreprise.

Thomas Huber
Skan AG, PDG

«Je considère la méthode de Stucki comme un moyen novateur de concentrer l'énergie des gens.»

Stucki nous a accompagnés de manière excellente et compétente aussi bien lors de la fusion d’équipes que dans le cadre d’un grand projet de changement. Les nouvelles équipes ont été immédiatement opérationnelles et se sont bien entendues. L’approche de Stucki, axée sur l’action, a été très bien accueillie et acceptée par tous les supérieurs et les collaborateurs, quelle que soit la hiérarchie. Les résultats ont été rapidement visibles. Les formations et la mise en œuvre visible des mesures qui ont suivi ont constitué la base de la stabilité, de la concentration, de la sécurité et de l’optimisme dans les équipes accompagnées. Je considère la méthode utilisée par Stucki comme une méthode d’avant-garde pour focaliser l’énergie et la motivation des personnes et leur montrer de nouvelles voies. Stucki convainc par des tâches ciblées sur la situation et par des entraîneurs professionnels qui ont le don de donner un feed-back clair.

Max Gerber
Banque Bâloise SOBA, Leiter Ressources Humaines (ancien)

«Stucki est de loin l'un des fournisseurs les plus complets d'encadrement en plein air.»

Dans le cadre de mes diverses fonctions dans le domaine des talents et du leadership, j’ai eu le plaisir de travailler avec des prestataires d’activités de plein air dans le monde entier.
Stucki est de loin l’un des prestataires les plus complets en matière d’activités de plein air.
L’équipe a rapidement écouté nos besoins, s’est alignée sur nos objectifs et nos valeurs et les a intégrés dans la conception de notre événement et de nos activités.
Cela a donné vie, dans un cadre extérieur, à des défis de leadership universels auxquels les participants ont pu s’attaquer et sur lesquels ils ont pu apprendre, dans un environnement sûr et amusant.
Grâce à des comptes rendus bien pensés, les participants sont en mesure d’appliquer facilement ce qu’ils ont appris aux défis quotidiens de leur entreprise en matière de leadership.
Merci à Stucki d’avoir donné vie à la théorie du leadership.

Rhonda E. Fletcher-Leonetti
SIKA, Responsable du développement des talents et de l’apprentissage (anciennement)

«Je recommande vivement Stucki à toute entreprise.»

Nous avons utilisé Stucki avec beaucoup de succès dans différents cas pour la constitution et le développement d’équipes dans notre organisation financière mondiale.
Une excellente combinaison de sujets spécifiques aux clients et d’exercices créatifs de Team-building Stucki.
Je recommande vivement Stucki à toute entreprise.

Jörg Weis
Bosch, Senior Vice President Accounting (anciennement) / Lead of HR-Transformation

«Stucki se distingue.»

Parmi les nombreux prestataires de formations au leadership, de team buildings et de développement organisationnel, Stucki se distingue. Son approche de l’apprentissage et de la réflexion axés sur les tâches garantit la pertinence des contenus et assure le transfert dans le quotidien de la direction, exigé par les entreprises et désespérément recherché par les responsables de formation. Stucki a ainsi permis à l’équipe de direction de Ricola de faire un grand pas en avant.

René Schori
Ricola AG, Directeur Global HR (anciennement) / Directeur des Ressources Humaines

«L'équipe Stucki a fait un excellent travail.»

L’équipe Stucki a parfaitement su concevoir et animer notre atelier pour cadres en fonction des besoins et de notre culture de direction. Le mélange sain de théorie et de pratique a été très efficace pour nos cadres. Un suivi a été effectué plusieurs mois après le séminaire. Nous avons constaté avec plaisir que les cadres mettaient en pratique ce qu’ils avaient appris et leurs objectifs personnels de transfert dans leur gestion quotidienne.

Ruth Maurer
Eidgenössisches Institut für Metrologie METAS, chef des ressources humaines

«Ce fut encore une fois une excellente collaboration pour laquelle je suis très reconnaissant.»

Je connais Stucki depuis 20 ans et nous avons récemment lancé ensemble notre programme de développement du leadership culturel ABB, « Come to the Edge ».
Les activités de plein air étaient des métaphores novatrices et authentiques des valeurs de notre entreprise.
Elles resteront à jamais gravées dans la mémoire de nos 200 premiers dirigeants et serviront de boussole pour les comportements de leadership attendus de chacun d’entre nous chez ABB.
L’approche authentique et humaine de l’apprentissage, ainsi que la vaste expérience des coachs de Stucki, m’ont permis de leur faire entièrement confiance dans la mise en œuvre du programme.
Il s’agit là d’une autre grande collaboration pour laquelle je suis très reconnaissant. Jean-Christophe Deslarze ABB Ltd, Directeur des Ressources Humaines, Membre du Comité Exécutif du Groupe (ancien) / ADECCO, Président du Conseil d’Administration (actuel)

"Nous sommes devenus beaucoup plus efficaces en tant qu'équipe"

Il y a 20 ans, j’ai suivi mon premier séminaire d’équipe avec Robert Stucki auprès d’un groupe de directeurs d’agence. Grâce à de nombreux exercices pratiques et stimulants, nous sommes devenus beaucoup plus efficaces en tant qu’équipe à l’époque. Au fil des ans, j’ai organisé des séminaires avec une grande variété de groupes avec l’équipe de Robert Stucki et j’ai également travaillé sur des sujets difficiles au niveau de la direction. Personnellement, j’en ai beaucoup profité, tant en tant que participant que dans la préparation et la discussion des séminaires, et je les recommande vivement. Christian Biland Migros Ostschweiz, directeur général (ancien) / Migros Zürich, président du conseil d’administration (act.)

"Stucki AG sait répondre à nos souhaits et à nos besoins.

Pour les entretiens de promotion interne et les candidats externes, nous recherchions un partenaire qui puisse nous aider à établir un profil de personnalité, à mener des entretiens d’évaluation et à nous conseiller. Nous avons trouvé un partenaire approprié en la personne de Stucki Leadership-Teambuilding AG. Stucki AG sait répondre à nos souhaits/besoins ainsi qu’à notre culture d’entreprise et à nos valeurs. Stucki nous a convaincus en tirant le meilleur parti du profil Insight Discovery®, en étant flexible et en s’adaptant à tout moment aux circonstances. Nous apprécions beaucoup cette coopération. Monika Moser, Daniela Hunziker Swiss Post Solutions AG

"Robert Stucki et son équipe permettent de trouver des réponses à ces questions fondamentales"

Apprendre à se connaître, redécouvrir où se situent ses propres capacités et limites – une expérience si précieuse pour apporter activement ses forces à une équipe et pour optimiser en permanence son propre comportement de leader.
Robert Stucki et son équipe vous permettent de trouver des réponses à ces questions fondamentales d’une manière passionnante et d’utiliser ce que vous avez appris avec profit dans votre travail. Alain Ritter Georg Fischer Piping Systems, chef des ressources humaines (ancien) / consultant et coach (act.)

"Les employés de Stucki sont talentueux, engagés, honnêtes et très pragmatiques.

Stucki est un partenaire très professionnel qui nous a soutenus dans les domaines du leadership, de la constitution d’équipes et de la gestion du changement. Ils ont activement contribué à la réussite de nombreuses initiatives et au développement de nos cadres. Les employés de Stucki sont talentueux, engagés, honnêtes et très pragmatiques. Ils ont toujours su s’adapter à la situation, à nos exigences particulières et à notre culture. Anton Bleikolm SICPA Holding SA, COO (ancien) / Orell Fuessli Holding AG, membre du conseil d’administration (act.)

"Ce cours m'a permis de mieux comprendre mes forces et mes faiblesses.

Ce cours m’a donné l’occasion de comprendre en profondeur mes forces et mes faiblesses et m’a permis de devenir un leader et un travailleur d’équipe performant. Le plus important dans ce cours, c’est qu’il se concentre sur le fait de faire les choses par nous-mêmes et de ne pas se faire dire comment les faire, et c’est cela le MAGIQUE. Waheed Zahran Palestinian Hydrology Group (ancien) / Formateur et consultant en affaires (act.)

"Ils ont su proposer des solutions innovantes

J’ai eu le plaisir de travailler avec Stucki au cours de l’année et demie écoulée, lorsque nous nous sommes associés à eux pour créer et mettre en œuvre un programme de transformation culturelle expérientiel de classe mondiale destiné à nos 200 principaux dirigeants.
La conception d’un programme à impact commence par poser des questions puissantes. C’est exactement ce qu’a fait l’équipe de Stucki, composée de Robert et de Bernard, ce qui nous a permis de clarifier et d’articuler les véritables objectifs du programme. Leur contribution à la conception et au développement a également été inestimable. Ils ont été en mesure de proposer des solutions innovantes fondées sur la méthodologie de l’apprentissage des adultes et la recherche sur le cerveau. Leur approche pédagogique était une bouffée d’air frais par rapport aux offres banalisées que l’on trouve aujourd’hui dans le domaine de l’éducation et de la formation. Ils ont ensuite assuré une prestation, une facilitation et une gestion de l’infrastructure exceptionnelles.
Je me réjouis de poursuivre notre collaboration avec eux à l’avenir, et je n’ai aucune hésitation à recommander leurs services.

Prasad Swaminathan
ABB, SVP and Global Head of Talent & Learning (ancien) / ADECCO Workforce Solutions, Global Head of HR (act.)

"Favoriser un fort sentiment de cohésion de groupe et d'identité d'entreprise

Pour consolider davantage les compréhension et application de notre Piliers du leadership énergétique d’Hitachi, qui où co-créé avec nos collaborateurs, un programme de leadership avancé pour nos 60 premiers dirigeants en collaboration avec Stucki Leadership & Team Development a été conçu. Ce séminaire a permis à nos dirigeants de mieux comprendre leur rôle au sein d’Hitachi Energy, de vivre des expériences pratiques dans lesquelles les quatre piliers du leadership étaient essentiels, et de renforcer la cohésion du groupe et l’identité de l’entreprise.

Stucki Leadership & Team Development s’est avéré être un partenaire exceptionnellement professionnel, capable de faciliter la croissance en stimulant et en encourageant nos dirigeants. Leur expertise a contribué de manière significative au développement de notre équipe de direction. Je recommande sans réserve Stucki à toute organisation qui recherche l’excellence en matière de leadership, de transformation et de développement d’équipe.

Achim Braun
Hitachi Energy, CHRO (act.)

"Un partenaire qui place les personnes au centre de ses préoccupations

Je suis expert en changement et en communication chez Bosch Power Tools et je travaille dans le domaine du développement organisationnel depuis 20 ans. De 2014 à 2019, j’ai été gestionnaire du changement pour le projet de centralisation « OneAccounting@Bosch » au sein du département central des finances et de la comptabilité. En collaboration avec Bernhard Reber et l’équipe, j’ai élaboré et mis en œuvre un concept de changement qui comprenait un réseau mondial d’agents de changement et une approche de formation des formateurs. Les méthodes que nous avons utilisées ont été efficaces et ont laissé des souvenirs positifs aux participants. La collaboration confiante et l’apprentissage de Bernhard ont eu un impact durable sur moi, et je continue à appliquer ces méthodes avec succès aujourd’hui. Si vous êtes à la recherche d’un partenaire qui place les gens au centre et qui utilise des méthodes qui interpellent les participants et permettent un réel changement, alors vous êtes entre bonnes mains avec STUCKI. Claudia Bal ack Bosch, Change & Communication Expert for SAP S/4HANA

Contact

N’hésitez pas à nous contacter pour toute question ou demande que vous pourriez avoir. Nous sommes là pour vous aider et nous nous réjouissons de vous entendre.

Siège social

Stucki Leadership & Team Development AG
Moosweg 36
CH-3645 Thun-Gwatt
Tel.
+41 33 334 13 00
info@stucki.ch

Romandie

Stucki Leadership & Team Development AG
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Tél.
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Carrière professionnelle

Formation d’électronicien radio-télévision, suivie d’une autre en informatique, maturité obtenue en formation continue et études de sciences environnementales à l’EPF de Zurich, avec obtention d’un diplôme. Formation en pédagogie active et en formation outdoor chez Stucki. Formation de conseiller en organisation et de coach à l’Institut für systemische Impulse, Zurich, avec obtention du diplôme BSO. Conseiller certifié pour Insights Discovery et les profils REISS.

Carrière professionnelle

Grandi au Bénin dans un environnement francophone. Après une période en Valais et à Bâle, arrivée à Berne. Formation d’enseignante et d’éducatrice spécialisée. 9 ans d’expérience dans l’enseignement à différents niveaux. Parallèlement, direction d’un club de basket jusqu’à ce que la verticalité prenne le pas sur l’horizontalité. Depuis 2018, animation d’entraînements d’escalade et de camps en plein air pour les jeunes. En 2019, formation en pédagogie par l’expérience et en Outdoortraining chez Drudel 11 et en 2020, formation continue en apprentissage par l’action chez Stucki Leadership & Team Development.

Carrière professionnelle

Bernard a commencé sa carrière dans l'industrie du voyage. Il a approfondi ses connaissances théoriques à la HEG de Lausanne, où il a obtenu un diplôme d’économiste en 1998. Il a travaillé pendant sept ans en tant que consultant en management. Ses domaines d'expertise étaient la gestion de projets et des changements, ainsi que l'optimisation des processus dans le secteur financier et dans l'industrie. En 2002, il a terminé avec succès un MBA exécutif en commerce international. Avant de rejoindre Stucki, il a travaillé en tant que gestionnaire de programme senior dans une start-up zurichoise spécialisée dans l'authentification d'originaux. Il a rejoint Stucki en 2008 en tant que directeur et a racheté l'entreprise en 2017. Il a animé des centaines de séminaires dans les domaines du leadership, du développement des équipes et de la gestion du changement. Il apprécie particulièrement les occasions où il peut accompagner les clients depuis la conception du programme jusqu'à son déploiement dans l'entreprise et être témoin de l'impact positif qu'il a sur chaque employé.

Carrière professionnelle

Tamara a obtenu un master en commerce international (université de Krems) ainsi qu’en coaching mental (université de Salzbourg). Dans son mémoire de fin d’études, elle s’est intéressée à la résilience et à la santé des employés dans les grandes entreprises touchées par des licenciements collectifs. Elle a plus de six ans d’expérience de direction en tant que directrice des ventes internationales d’appareils médicaux et directrice générale d’une start-up dans le domaine de l’organisation de conférences et de la formation continue. Tamara est également guide d’aventure en plein air pour le rafting, le kayak et le trekking et a guidé pendant trois ans des groupes dans des déserts et des forêts tropicales éloignés pour une entreprise australienne d’expédition en plein air. Ayant la double nationalité autrichienne et australienne, Tamara est bilingue en allemand et en anglais.

Carrière professionnelle

Le leadership et l'esprit d'équipe m'ont fasciné très tôt. J'ai terminé mes études d'économie par un mémoire sur le thème "Théories subjectives du leadership - l'importance d'un bon leadership pour les dirigeants suisses". Au cours des 25 années qui ont suivi, j'ai acquis une expérience professionnelle, de leadership et de vie considérable en tant que manager dans différents secteurs et à différents postes, et finalement en tant que PDG d'une entreprise de taille moyenne. Aujourd'hui, je mets cette expérience à la disposition des autres en tant que coach et consultant. Traduit avec DeepL.com (version gratuite)

Carrière professionnelle

Le spécialiste du tourisme Flurin Lanz réunit des compétences issues des domaines les plus divers. Il est serrurier de formation, secouriste de l’armée suisse et guide de longue date dans le domaine de Outdoor-Guide. Grâce à ses formations, il apporte plus que le strict nécessaire à un spécialiste technique. Son activité de longue date en tant que guide de canyoning, de rafting et de bungy-jumping fait qu’aucune situation ne lui fait perdre son calme. Pendant son temps libre, on le rencontre principalement en montagne pour une multitude d’activités.

Celui qui apprend mais ne pense pas est perdu. Celui qui pense mais n'apprend pas court un grand danger.