Les piliers du leadership en action

Hitachi Energy

Hitachi Energy a identifié et développé ses 4 piliers de leadership. Ils nous ont demandé de concevoir et de mettre en œuvre un programme qui permettrait à leurs dirigeants de les expérimenter et de les tester dans un environnement sûr.

Challenge

Préparer les dirigeants à un marché à croissance rapide ; après un découpage, définir une culture et des comportements clairs.

Key Elements
  • Atteindre ses limites personnelles.
  • Équilibre entre l’expérience, la réflexion et l’apprentissage
  • Apprendre avec et par les pairs
Goals
  • Permettre aux 60 principaux dirigeants d’Hitachi Energy de mettre en pratique les 4 piliers du leadership et de comprendre comment diriger leurs équipes à l’avenir.
  • Créer une communauté forte à partir des 60 premiers leaders
  • Développer un état d’esprit d’ouverture et d’agilité

Jeff Simmons

Responsable RH

L’équipe ffie a vraiment apprécié notre session et a apprécié l’opportunité de participer à cet événement. Nous sommes tous repartis avec de nombreux enseignements pratiques précieux que nous pouvons tous appliquer immédiatement. En outre, je pense que toute l’équipe serait d’accord pour dire que nous avons commencé en tant que collègues aux opinions très tranchées et que nous sommes repartis en tant qu’amis.

Bernard Reber

Responsable du séminaire

Les simulations permettent aux dirigeants de tester et d’apprendre dans un environnement sûr, ce qui a un impact durable.

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