Groupe cible
Collaborateurs et cadres désireux de comprendre le climat de travail et d’équipe et d’y apporter une contribution positive et active.
Contenus
- Facteurs de succès de l’équipe: modèle de performance d’équipe Drexler/Sibbet
- Distinction entre les équipes hautement performantes et les équipes faiblement performantes selon Lominger
- Indicateur de performance d’équipe
- Profils de préférences comportementales Insights Discovery
- Rôles en équipe Belbin
Objectifs
- Connaître les phases de développement de l’équipe et en tirer des possibilités d’intervention
- Connaître et optimiser les niveaux de processus au sein de l’équipe (chose, structure, relation)
- Réfléchir aux processus de groupe et en déduire des besoins d’agir
- Piloter le développement de son propre département / de sa propre équipe
Méthodologie
- Apprentissage interactif et par l’action
- Inputs sur les différents modèles de développement d’équipe
- Travaux de groupe
- Journal d’apprentissage
Durée
- Séminaire 2 jours
- Suivi ½ jour
Vos avantages
- Les participants comprennent la dynamique de leur équipe.
- Les participants peuvent évaluer la performance et le potentiel de leur équipe.
- Les participants découvrent l’importance des valeurs.
- Les participants découvrent comment contribuer à un environnement humain et propice à la performance.
- Les participants savent comment créer une culture de la confiance et du feed-back au sein de leur équipe.