Diriger en combinant recherche de la performance et respect de l’aspect humain
En tant que cadre, comment pouvez-vous réussir dans un contexte de concurrence plus vive, avec une pression croissante sur les coûts, un environnement de plus en plus dynamique et une plus large place accordée aux résultats? Et ce, en donnant parallèlement l’exemple avec un style de conduite mettant l’accent sur l’estime, le service et la confiance? Au cours de ce séminaire, vous apprendrez à mieux concilier tout cela en tant que cadre.
Groupe cible
Cadres désireux de garder un juste équilibre entre la performance économique et les résultats, d’une part, et une culture de valeurs humaines dans les relations avec les collaborateurs, d’autre part.
Objectifs
- Vous découvrez en détail comment préserver un climat de travail respectueux de vos collaborateurs malgré la pression accrue à la performance.
- Vous apprenez à prendre vos distances par rapport à des exigences (économiques) sans cesse croissantes.
- Vous découvrez comment rester un cadre authentique et fiable, avec une image positive et réaliste de vous-même, malgré les attentes élevées à votre encontre.
- Vous apprenez à utiliser des outils permettant de mettre en place une culture de la confiance et de l’estime au sein de votre équipe.
Méthodologie
- Approche active et interactive
- Brèves présentations
- Travaux de groupe, binômes d’apprentissage
- Intervision
- Leadership Essay
Durée
- Séminaire 2 jours
Avantages pour votre entreprise
Les cadres apprennent de manière ciblée à gérer des exigences économiques croissantes sans imposer une charge trop élevée à leurs collaborateurs ou crouler eux-mêmes sous la pression. Les valeurs humaines sont maintenues à un haut niveau dans l’entreprise, ce qui accroît durablement le niveau de performance du personnel. Les taux de fluctuation et d’absentéisme se trouvent dès lors réduits.