Developpement de la resilience – diriger de maniere ciblee et attentive

Les cadres doivent être sains de corps et d’esprit pour pouvoir être un véritable exemple pour leurs collaborateurs. Ils apprennent à agir de manière détendue et souveraine en des temps incertains et vecteurs de stress.

Groupe cible

Cadres soumis à d’importantes contraintes professionnelles et/ou personnelles et désireux de les gérer de manière responsable et constructive.

Objectifs

  • Renforcement de la résistance psychique
  • Développement de la capacité à maîtriser des facteurs perturbateurs externes
  • Capacité d’adaptation accrue aux situations nouvelles
  • Gestion attentive des risques et des incertitudes dans le quotidien de conduite

Contenus

  • Vous vous interrogez sur les zones de charge (sous-charge, surcharge et zone de défi) et apprenez des techniques permettant de vous extraire des situations de sous-charge ou de surcharge.
  • Vous découvrez comment garder votre calme et réagir de façon adéquate aux attaques et aux reproches.
  • Vous analysez en profondeur les situations critiques auxquelles vous faites face.
  • Une gestion de soi saine et ciblée. Comment faire?
  • Vous découvrez les différentes possibilités de décélération et comment les mettre en pratique dans votre quotidien de conduite.
  • Qu’est-ce qui vous motive? Grâce à la méthode MSA, vous découvrez vos motivations dans la vie professionnelle et privée. (Optionnel)

Méthodologie

  • Approche active et interactive
  • Exemples de meilleures pratiques tirées du quotidien professionnel
  • Brèves présentations
  • Travaux de groupe
  • Journal d’apprentissage et binômes d’apprentissage

Durée

  • Séminaire 2 jours
  • Optionnel : Essai sur le leadership sur le thème de la résilience en tant que tâche de suivi

Avantages pour votre entreprise

Les cadres font preuve de résilience et recherchent la performance; de ce fait, ils créent un cadre propice à la performance et bénéfique pour la santé, pour eux-mêmes comme pour leurs collaborateurs. Il en résulte une saine culture de la performance.