Discover what’s unique
Que faisons-nous ?
Chez Stucki, nous accompagnons les entreprises dans leur transformation à trois niveaux ; l’individu, l’équipe et l’organisation. Pour ce faire, nous personnalisons les séminaires et les programmes afin d’outiller et de responsabiliser vos dirigeants et vos équipes pour résoudre leurs défis organisationnels. Nous utilisons une méthode unique d’apprentissage par l’expérience pour créer un espace sécurisé pour tester et essayer de nouveaux comportements et compétences. Sur la base de nos connaissances étendues développées depuis 1984, notre Méthode Stucki® permet d’obtenir un impact réel, une appropriation plus forte, une collaboration et une performance.
“Empowering people is our passion.”
NOS SERVICES
Expertise en matière de leadership :
Chez Stucki, nous croyons que le leadership s’apprend et se développe. En adoptant une approche centrée sur l’humain, nous encourageons les dirigeants à explorer des nouvelles dimensions du leadership et de la découverte de soi.
En mettant l’accent sur le leadership transformateur, nous concevons des activités dynamiques pour développer les compétences en leadership dans un cadre interactif et stimulant de la réfléxion. La nature pratique de ces simulations favorise l’apprentissage percutant, la pensée critique et l’amélioration des compétences. Nos séminaires sont adaptés à tous les niveaux de leadership : des cadres juniors aux cadres supérieurs, toujours en gardant à l’esprit les objectifs de l’entreprise.
Développement de l'équipe
Il n’y a pas deux équipes identiques, mais nous pouvons les équiper avec les bons outils et l’état d’esprit nécessaires pour libérer leur potentiel. Nous donnons aux équipes les moyens de jouer un rôle actif dans le succès global de l’organisation. Grâce à nos activités orientées vers l’action, les individus apprennent à favoriser un environnement d’équipe plus collaboratif et autonome. En facilitant un processus se focalisant sur des aspects tels que l’orientation, la confiance, l’alignement des objectifs, l’engagement et la mise en œuvre, nous voyons les équipes évoluer rapidement et avec succès vers des équipes performantes.
Transformation organisationnelle
Le changement est un processus profondément humain. C’est pourquoi, chez Stucki, nous mettons en œuvre notre approche centrée sur l’humain afin d’augmenter l’impact du changement, d’intégrer tous les niveaux de l’organisation dans le processus de changement, de créer une véritable appropriation de la nouvelle stratégie et de faire passer le changement en cascade du niveau de la direction à l’usine.
Alternativement, nous pouvons offrir notre soutien aux équipes autoorganisées et nous concentrer sur le développement des compétences en matière d’autonomie, de prise de décision et d’exploitation de la sagesse collective pour promouvoir un environnement de travail plus agile et productif.
En fonction de votre stratégie de transformation, nous définissons des objectifs clairs et facilitons le processus de discussion, mais ne livrons pas de contenu stratégique. Nous contribuons à briser la mentalité de silo et la concurrence au sein de l’entreprise. Grâce à nos activités orientées vers l’action, nous obtenons un alignement et une collaboration maximales entre les individus et les équipes. Le changement organisationnel nécessite une transformation culturelle et un changement de mentalité. Nous proposons également des formations d’ambassadeurs sur la résilience, la durabilité et la diversité.
QUI SOMMES-NOUS
En 1984, alors qu’il guidait des randonnées en haute montagne dans les Alpes suisses, Robert Stucki à identifié un décalage entre les exigences pratiques attendues des dirigeants et les approches théoriques des écoles de management.
Grâce à son expérience combinée en tant que guide de montagne et dirigeant dans une entreprise d’ingénierie, il a été un pionnier dans le développement d’activités d’apprentissage orientées vers l’action pour combler cette lacune. À partir de ce moment-là, Stucki Leadership and Team Development AG a été fondée et le concept d’apprentissage par l’expérience à été mis au cœur de tout ce que l’entreprise fait.
Animée par la passion, le dévouement et l’innovation, l’entreprise a développé la méthode éprouvée : la méthode Stucki®.
L'équipe
Nous sommes passionnés dans tout ce que nous faisons et avons toujours une approche centrée sur l’humain. Notre équipe compte une pluralité de formateurs qui font preuve d’une solide formation, d’une importante expérience de vie et d’une vaste expertise technique. Imprégnés d’une grande dose d’empathie et d’authenticité, ils ont le courage nécessaire pour dire les choses qui comptent quand elles comptent. Notre culture Stucki est dérivée d’une attitude agile et d’un engagement profond envers la qualité et l’apprentissage tout au long de la vie.
Notre vision
Empowering people is our passion.
LA MÉTHODE® STUCKI – Notre approche
Au cours des 40 dernières années, nous n’avons cessé de développer une méthode qui nous rend uniques aujourd’hui : la méthode Stucki®. Construite sur une approche éprouvée de l’apprentissage orienté vers l’action, nous nous concentrons sur quatre phases : l’activité, l’observation, la réflexion et le transfert.
Cela donne à nos séminaires une structure claire et garantit un apprentissage immersif, mémorable et percutant, avec lequel on peut s’identifier et qui peut être transféré à vos défis de travail. Notre méthode assure la traduction de vos apprentissages sur des plans d’action avec un engagement et une appropriation réelle de la part de toutes les personnes impliquées, ce qui est la clé du succès de nos séminaires.
Action / Simulation
Nous assurons une expérience mémorable en vous poussant vers vos limites – mais jamais au-delà.
Observation
L’essentiel est invisible aux yeux ; cela nécessite d’être observé par l’expérience et l’action.
Réflexion
L’action sans réflexion n’est que de l’amusement. Avec la réflexion, elle devient une source de véritable et profond apprentissage applicable aux défis du travail.
Transfert
Nous nous appuyons sur des modèles théoriques connus et testés pour ancrer les apprentissages sur des comportements qui impactent la vie et les défis quoti-diens. Nous utilisons autant de théorie que nécessaire et aussi peu que possible ; nous nous focalisons sur la pratique.
ATELIER DÉCOUVERTE
Outre nos services personnalisés en matière de leadership, de développement des équipes et de gestion du changement, nous proposons également des services thématiques.
Vous voulez savoir comment nous pouvons vous aider, vous et votre entreprise ?
Mais avant de décider de réserver l’un de nos services, vous aimeriez savoir si Stucki est le bon partenaire pour vous ? Nous comprenons cela et nous organisons gratuitement des Ateliers Découverte. Pourquoi ne pas profiter de l’occasion pour venir nous rencontrer ?
Dans nos Ateliers Découverte vous avez la possibilité d’en savoir plus sur notre gamme de services, vous ferez connaissance avec nos formateurs et ferez l’expérience de la méthode Stucki®. Cet atelier s’adresse à tous ceux qui voient l’humain et sa capacité d’apprentissage comme la clé du succès d’une entreprise.
Contenu de l'atelier
- La Méthode Stucki®: Découvrez par vous-même notre méthode de travail – à l'extérieur comme à l'intérieur.
- Une brève présentation de la société Stucki Leadership and Team Development, de ses formateurs et de ses séminaires.
- Échange d'informations, questions sur les services de Stucki.
- Apéritif et discussion.
- Visite d'un centre de séminaire moderne et entièrement équipé.
Try-it-out, un atelier pour se familiariser avec la méthode Stucki
Dates disponibles
07.03.2024 – Quellhotel Bad Ramsach, Läufelfingen (BL), Allemand
13:00-17:30h + Apéritif
21.03.2024 – Le Castel de Bois Genoud, Crissier (VD), Français
13:00-17:30h + Apéritif
03.10.2024 – Le Castel de Bois Genoud, Crissier (VD), Français
13:00-17:30h + Apéritif
07.11.2024 – Boutique Hotel Schloss Hünigen, Konolfingen (BE), Allemand
13:00-17:30h + Apéritif
CE QUE DISENT NOS CLIENTS
«Excellent collaboration»
Stucki Leadership & Team Development nous accompagnent dans un projet de transformation culturelle. Grâce à une étroite collaboration, ils nous soutiennent dans le développement et l’implémentation d’un programme permettant de renforcer l’esprit d’appartenance de nos employé(e)s à notre société, à orienter nos leaders vers les comportements permettant d’atteindre nos objectifs stratégiques et de développer leurs compétences de leadership. Je me réjouis de continuer cette excellente collaboration avec Stucki Leadership & Team Development et recommande très volontiers leurs services.
Philipp von Büren
Cendres + Métaux Group, CEO
«Un partenaire professionnel avec une approche pragmatique et efficace.»
Stucki Leadership & Team Development nous accompagnent depuis de nombreuses années dans le développement de nos cadres et dans la transformation culturelle de notre société. Stucki est un partenaire très professionnel, avec une approche pragmatique et impactante. Les formateurs sont des experts dans leur domaine et ont su très rapidement créer un lien de confiance et d’ouverture avec nos collaboratrices et collaborateurs. Je recommande très vivement Stucki à toute société désirant travailler sur les thèmes du leadership, du développement d’équipe ou de la transformation culturelle.
Alexander Hirter
ETEL, CEO
«impressionné par la flexibilité et les connaissances spécifiques des formateurs.»
L’un des défis de SKAN est la gestion de l’extrême croissance de l’entreprise. Stucki a soutenu, de manière très efficace, la direction à développer l’équipe et la stratégie 2025. Les formateurs ont rapidement compris les défis, l’environnement culturel et les personnes impliquées dans le processus. Ils ont permis à l’équipe de direction de se développer de manière ciblée, en une équipe très performante. Lors de la conception du processus de développement de l’équipe et des ateliers stratégiques, j’ai été impressionné par la flexibilité et le savoir-faire des formateurs. Lorsque les processus se bloquaient, ils ont su adapter le programme à nos besoins avec rapidité et agilité. J’ai fait la connaissance de formateurs dotés d’une grande empathie, pragmatiques et très professionnels. La série d’ateliers s’est toujours déroulée dans une atmosphère constructive, respectueuse et pleine de confiance. Nous poursuivrons volontiers notre coopération avec Stucki dans le domaine du développement du leadership de notre entreprise.
Thomas Huber
Skan AG, CEO
«Je considère la méthode de Stucki comme un moyen novateur de concentrer l'énergie des gens.»
Stucki nous a accompagnés de manière excellente et compétente aussi bien lors de la fusion d’équipes que dans le cadre d’un grand projet de changement. Les nouvelles équipes ont été immédiatement opérationnelles et se sont bien entendues. L’approche de Stucki, axée sur l’action, a été très bien accueillie et acceptée par tous les supérieurs et les collaborateurs, quelle que soit la hiérarchie. Les résultats ont été rapidement visibles. Les formations et la mise en œuvre visible des mesures qui ont suivi ont constitué la base de la stabilité, de la concentration, de la sécurité et de l’optimisme dans les équipes accompagnées. Je considère la méthode utilisée par Stucki comme une méthode d’avant-garde pour focaliser l’énergie et la motivation des personnes et leur montrer de nouvelles voies. Stucki convainc par des tâches ciblées sur la situation et par des entraîneurs professionnels qui ont le don de donner un feed-back clair.
Max Gerber
Baloise Bank SOBA, Responsable des ressources humaines
«Stucki est de loin l'un des fournisseurs les plus complets d'encadrement en plein air.»
Dans le cadre de mes diverses fonctions dans le domaine des talents et du leadership, j’ai eu le plaisir de travailler avec des prestataires de services de leadership par l’expérience en plein air dans le monde entier.
Stucki est de loin l’un des fournisseurs les plus complets en matière de leadership en plein air. L’équipe a rapidement écouté nos besoins, s’est alignée sur nos objectifs et nos valeurs et les a intégrés dans la conception et les activités de notre événement. Cela a donné vie, dans un cadre extérieur, à des défis de leadership universels auxquels les participants ont pu s’attaquer et sur lesquels ils ont pu apprendre, dans un environnement sûr et amusant. Grâce à des comptes rendus bien pensés, les participants sont en mesure d’appliquer facilement ce qu’ils ont appris à leurs défis quotidiens en matière de leadership d’entreprise.
Merci à Stucki de donner vie à la théorie du leadership.
Rhonda E. Fletcher-Leonetti
SIKA, Talent & Learning Development Manager
«Je recommande vivement Stucki à toute entreprise.»
Nous avons utilisé Stucki avec beaucoup de succès dans différents cas pour la constitution et le développement d’équipes dans notre organisation financière mondiale. Une excellente combinaison de sujets spécifiques aux clients et d’exercices créatifs de Team-building Stucki.
Je recommande vivement Stucki à toute entreprise.
Jörg Weis
Bosch, Senior Vice President Accounting / Lead of HR-Transformation
«Stucki se distingue.»
Parmi les nombreux prestataires de formations au leadership, de team buildings et de développement organisationnel, Stucki se distingue. Son approche de l’apprentissage et de la réflexion axés sur les tâches garantit la pertinence des contenus et assure le transfert dans le quotidien de la direction, exigé par les entreprises et désespérément recherché par les responsables de formation. Stucki a ainsi permis à l’équipe de direction de Ricola de faire un grand pas en avant.
René Schori
Ricola AG, Director Global HR (former) / Chief Human Resources Officer
«L'équipe Stucki a fait un excellent travail.»
L’équipe Stucki a parfaitement su concevoir et animer notre atelier pour cadres en fonction des besoins et de notre culture de direction. Le mélange sain de théorie et de pratique a été très efficace pour nos cadres. Un suivi a été effectué plusieurs mois après le séminaire. Nous avons constaté avec plaisir que les cadres mettaient en pratique ce qu’ils avaient appris et leurs objectifs personnels de transfert dans leur gestion quotidienne.
Ruth Maurer
Eidgenössisches Institut für Metrologie METAS, Head of Human Resources
«Ce fut encore une fois une excellente collaboration pour laquelle je suis très reconnaissant.»
Jean-Christophe Deslarzes
ABB Ltd., Chief Human Resources Officer, Member of the Group Executive Committee (anc.) / ADECCO, Chairman of the Board (act.)
Contact
N’hésitez pas à nous contacter pour toute question ou demande que vous pourriez avoir. Nous sommes là pour vous aider et nous nous réjouissons de vous entendre.
Siège social
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