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40 ans Stucki

UNE BRÈVE HISTOIRE DE STUCKI

En 1984, Robert Stucki a fondé la société Stucki Leadership & Team Development.
Dès le début, l’apprentissage orienté vers l’action a été au cœur de notre approche, faisant de Stucki un pionnier de la formation au leadership en Suisse.
À l’époque, cette approche orientée vers l’action était pratiquement inconnue en Europe.

Comment tout a commencé

Tout a commencé dans les années 1980 avec des expériences dans les Alpes suisses :
- Des décisions doivent être prises...
- La collaboration est essentielle...
- Le leadership est essentiel...
- Les situations peuvent changer rapidement...
- Certains facteurs, comme les conditions météorologiques, échappent à notre contrôle...

... ces conditions reflètent les environnements de travail quotidiens

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L'aube d'une idée

Robert s'est retrouvé soudainement projeté dans un rôle de leader au sein de la société d'ingénierie où il était employé.
Il s'est rendu compte que les méthodes d'apprentissage pratiques qu'il avait développées en montagne pouvaient être appliquées sur le lieu de travail.

Il a également observé qu'une grande partie des connaissances acquises dans les écoles de gestion étaient théoriques et qu'il était difficile de les traduire en compétences pratiques.

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1984 : La fondation de Stucki

Robert a fondé l'entreprise pour combler le fossé entre les approches théoriques des écoles de commerce et les besoins pratiques des dirigeants, des superviseurs et des employés.

Il a été le pionnier de l'apprentissage basé sur l'activité en combinant son expérience de guide de montagne et son rôle de dirigeant dans une société d'ingénierie.
Les premiers clients comprenaient de grandes entreprises telles qu'IBM, IMD, ABB et IBA/Novartis, auxquelles se sont jointes peu après de plus petites entreprises régionales.

Le premier simulateur

Robert a travaillé avec des penseurs innovants de clients clés pour développer le premier simulateur.
Ce simulateur comportait des tâches en extérieur impliquant des cordes et des harnais afin d'offrir des expériences intenses et de renforcer l'apprentissage pratique pour le travail quotidien.
Au fur et à mesure de l'augmentation de la demande, l'éventail des tâches s'est élargi pour répondre à l'évolution des besoins des clients, aux tendances de l'industrie et aux sujets commerciaux émergents.

Un marché en évolution rapide

Au cours des 40 dernières années, il n'y a pas que notre logo et notre nom de société qui ont évolué.
Nous avons continuellement adapté et affiné nos méthodes pour aborder de nouveaux sujets, intégrer des outils émergents et rester pertinents sur un marché en constante évolution.

Ce qui reste constant, c'est notre méthodologie.
La méthode Stucki® est ancrée dans l'apprentissage par l'expérience - observer, réfléchir et adapter les comportements pour améliorer la collaboration et le leadership.
Nous pensons que cette approche rend les processus de transformation plus efficaces et plus durables.

Et l'avenir ?

La numérisation, les nouvelles tendances en matière de collaboration et de leadership, l'évolution des structures organisationnelles, les changements sociaux et le changement climatique nous poussent tous à anticiper, à nous adapter et à développer de nouvelles simulations, de nouveaux concepts et de nouveaux projets.

Travailler avec Stucki a toujours été - et continuera d'être - passionnant.
Donner du pouvoir aux gens est notre passion, quels que soient les défis à relever.

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