La responsabilité ne peut pas être ordonnée – elle ne peut être que favorisée.
Un leadership efficace ne commence pas par le contrôle, mais par un pas courageux vers la confiance. La confiance active un cycle qui conduit directement à la performance.
Le cycle de la confiance en leadership
- Confiance dans le collaborateur
Le leader accorde sa confiance, offre de l’autonomie et envoie le message : « Je crois en toi. » - Confiance en soi du collaborateur
La confiance renforce la conviction intérieure : « Si j’ai cette confiance, je peux réussir. » - Prise de responsabilité
La confiance en soi génère la volonté : le collaborateur agit de manière autonome et produit des résultats. - La confiance du leader augmente
La prise de responsabilité visible renforce à son tour la confiance du leader dans l’équipe, bouclant ainsi le cycle.
Le cycle recommence – à un niveau supérieur à chaque fois.
Le leadership consiste à : orienter consciemment ce cycle
La confiance n’est pas de la naïveté – c’est un outil de leadership.
Investir dans la confiance favorise l’engagement, l’initiative et la performance.
Au contraire, le contrôle permanent empêche le comportement que les leaders cherchent à encourager : la responsabilité autonome.
Comment nous accompagnons les leaders chez Stucki Leadership & Team Development
Dans nos séminaires pratiques, les leaders découvrent :
- Comment la confiance agit concrètement
- Comment renforcer la confiance en soi au sein de l’équipe
- Comment la responsabilité réelle émerge – sans pression
- Comment lâcher prise développe leur propre confiance
Question de réflexion
Où pouvez-vous aujourd’hui accorder consciemment de la confiance pour vivre davantage de responsabilité demain ?