Une transformation culturelle durable commence lorsque les valeurs se traduisent en comportements quotidiens. À travers ses expériences chez Carrefour et ABB, Jean-Christophe Deslarzes explique comment les dirigeants, les pratiques RH et l’apprentissage par l’expérience transforment les valeurs affichées en pratiques concrètes.
Le New Work promet liberté, responsabilité et sens. Mais les équipes auto-organisées ont besoin de plus que des outils. Découvrez comment la confiance, des rôles clairs et le développement d’équipe par l’action favorisent la prise de responsabilité et renforcent la collaboration.
La responsabilité se développe lorsque les leaders créent les conditions de la confiance. Découvrez comment l’autonomie et la confiance en soi encouragent la prise d’initiative, et comment les actions des collaborateurs renforcent à leur tour la confiance du leader.