Nos Services
Transformation de l’organisation
Le changement est un processus profondément humain. Chez Stucki, nous utilisons notre approche centrée sur l’humain pour renforcer l’impact du changement, impliquer tous les niveaux de l’organisation et favoriser une véritable appropriation des nouvelles stratégies.
Résilience organisationnelle
Le changement est la seule constante dans le monde d’aujourd’hui, impactant les plans et les perspectives des organisations. Dans cet environnement VUCA/BANI, il ne suffit plus de faire face au changement et de minimiser les perturbations.
Nous développons des programmes spécifiques pour renforcer la résilience de votre organisation à ces trois niveaux en utilisant une méthodologie basée sur les huit facteurs de protection de la résilience. Grâce à notre méthode d’apprentissage orientée vers l’action, les participants sortiront de nos interventions renforcés et habilités à mener votre organisation à travers la prochaine série de changements et d’adaptations de manière efficace.
Transformation culturelle
Comme l’a dit Peter Drucker, « la culture mange la stratégie au petit déjeuner ». Nous sommes tout à fait d’accord et reconnaissons l’importance de se concentrer sur les comportements, les attitudes et les routines des individus et des équipes pour garantir une mise en œuvre réussie de la stratégie.
Nous travaillons avec vous pour veiller à ce que la culture de votre organisation s’aligne sur les objectifs et les priorités de votre stratégie. Nous proposons des interventions qui permettent aux individus et aux équipes de transformer leurs attitudes et leurs comportements, d’instaurer des disciplines et des routines qui renforceront leur capacité à innover et à utiliser tout le potentiel de chaque collaborateur.
La culture, comme Rome, ne se construit pas en un jour. Mais avec les bonnes interventions, elle peut être nourrie et façonnée, garantissant ainsi qu’elle contribue à la réalisation de vos résultats à long terme
Excellence en matière de leadership
Chez Stucki, nous pensons que le leadership peut s’apprendre et se développer. Grâce à une approche centrée sur l’humain, nous encourageons les dirigeants à explorer de nouvelles dimensions du leadership et de la découverte de soi.
At Stucki we believe that leadership can be learned and developed. By taking a human-centric approach we encourage leaders to explore new dimensions of leadership and self-discovery.
With a focus on transformative leadership, we design action-oriented activities to develop leadership skills in a dynamic and interactive setting. The hands-on nature of our interventions promotes impactful learning, critical thinking and skill enhancement.
Participants in our programmes develop a deep understanding of the behaviours and practices they need to leverage to ensure their teams are inspired, aligned, and effective.
Programme des dirigeants émergents
De nombreuses entreprises ont du mal à faire en sorte que leurs jeunes talents brillants deviennent des leaders efficaces. Pour combler ce fossé, des programmes de développement ciblés sont essentiels pour favoriser leur croissance et maximiser leur potentiel.
Les programmes académiques traditionnels sont intéressants, mais ils reviennent à apprendre à conduire une voiture en lisant un livre. Nous plaçons vos jeunes conducteurs au volant, dans un espace sûr où ils peuvent tester et développer leurs compétences et apprendre à stimuler les performances et à apporter des changements dans la pratique.
Nous adaptons les programmes pour jeunes talents aux caractéristiques spécifiques de votre culture d’entreprise afin de garantir que les participants sortent avec un ensemble de compétences qu’ils peuvent mettre en pratique immédiatement. Notre méthode Stucki® permet aux participants de continuer à développer leurs compétences longtemps après nos interventions.
Développement de l’équipe dirigeante
Les changements dans les équipes dirigeantes ont besoin de temps pour devenir efficaces et réaliser leur potentiel. Cependant, le marché concurrentiel d’aujourd’hui exige que les nouvelles équipes dirigeantes soient performantes dès le premier jour.
Nous combinons des outils analytiques et pratiques pour nous assurer que les nouveaux dirigeants et leurs équipes comprennent rapidement comment travailler efficacement ensemble, comment créer des synergies de manière appropriée et comment mettre en place des pratiques et des disciplines de prise de décision qui les conduisent à travailler efficacement. Ils peuvent ainsi mener l’organisation dans la bonne direction dès le départ.
Développement de l’équipe
Chaque équipe est unique, avec ses particularités et ses dynamiques propres. Nous fournissons à toutes les équipes les outils et les mentalités nécessaires pour libérer leur potentiel. En adaptant notre approche aux caractéristiques distinctes de chaque équipe, nous veillons à ce qu’elle soit en mesure de donner le meilleur d’elle-même.
Nous donnons aux équipes les moyens de contribuer activement à la réussite globale de l’organisation. Grâce à nos interventions orientées vers l’action, les individus apprennent à favoriser un environnement d’équipe plus collaboratif et plus autonome. En facilitant un processus comportant des aspects tels que l’orientation, la confiance, l’alignement des objectifs, l’engagement et la mise en œuvre, nous voyons les équipes se transformer rapidement et avec succès en équipes hautement performantes.
Diriger et gérer le changement
Le changement peut être effrayant et décourageant. Les organisations doivent maîtriser la capacité à le mettre en œuvre de la manière la plus efficace et la plus efficiente possible pour s’adapter et prospérer. Des facteurs externes et internes imposent aux organisations la nécessité d’adapter rapidement leurs structures, leurs processus et leurs procédures.
La plupart des méthodologies de gestion du changement fournissent un cadre rationnel pour la mise en œuvre d’une série d’étapes, comme s’il s’agissait d’une recette de cuisine. Mais elles ont tendance à laisser de côté le facteur humain dans le changement, car il est difficile de prescrire des comportements et des réactions.
Notre approche centrée sur l’homme vous permet de gérer consciemment le processus d’une manière qui s’adapte aux êtres humains de vos équipes et de votre organisation, afin de faciliter l’acceptation et l’adoption de la nouvelle situation et de la rendre efficace.
Communiquer efficacement et instaurer la confiance
Des personnes travaillant en silos, accumulant des informations, ou des équipes de vente blâmées par la production pour s’être trop engagées – voilà quelques-uns des problèmes courants que nous entendons de la part de nos clients. Nous espérons que ces problèmes ne vous concernent pas.
Nous aidons les individus et les équipes à reconnaître leurs problèmes de communication et à surmonter les causes du manque de confiance et d’ouverture. Grâce à notre processus d’apprentissage orienté vers l’action, nous veillons à ce que les participants acquièrent une compréhension approfondie des défis liés à la communication avec les autres et disposent d’une boîte à outils et d’un plan d’action pour créer un langage commun au sein des équipes et des disciplines.
La diversité et l’inclusion comme source de richesse
Une main-d’œuvre diversifiée est plus efficace, plus innovante et plus adaptable. La richesse des différents points de vue permet à des personnes d’horizons divers d’apporter des solutions qui pourraient autrement être difficiles à identifier.
Mais il est difficile de vivre avec les différences si les gens ne sont pas conscients de leur valeur. Les préjugés personnels, les normes culturelles et d’autres éléments font de la mise en place de cultures organisationnelles ouvertes et inclusives un véritable défi.
Notre approche centrée sur l’humain nous permet d’aider les individus et les équipes à se connecter à différents niveaux et à développer ainsi une compréhension profonde de la valeur de la diversité et de sa richesse afin de renforcer les performances de l’organisation.
NOTRE KIT D’OUTILS
En fonction de l’accord passé avec vous, nous pouvons recourir à une ou plusieurs des méthodologies suivantes :
ANALYSE PERSONNELLE
Nous proposons à nos entreprises clientes une gamme de méthodologies d’analyse personnelle pour enrichir les séminaires des individus et des équipes :
Insights Discovery
Insights Discovery est un profil de préférences basé sur les travaux du psychologue suisse Karl G. Jung. Il aide les participants à mieux comprendre leur propre personnalité, y compris des aspects tels que la prise de décision, la communication, la motivation et l’environnement de travail. Ce profil facilite également la compréhension et l’acceptation des autres, augmentant ainsi la confiance et l’efficacité au sein des équipes et parmi les dirigeants.
Profil de motivation de Reiss
Si Insights Discovery permet de comprendre comment une personne réagit dans diverses situations, il n’explique pas pourquoi elle le fait. Le profil Reiss (Reiss Profile) y remédie en identifiant les principaux moteurs de nos comportements. Cette analyse approfondie apporte une grande clarté et favorise la confiance, tant au niveau individuel qu’au sein des équipes.
LA GESTION ET LE DÉVELOPPEMENT DE L’ÉQUIPE
Le cercle de leadership – Feedback à 360
Le Leadership Circle Profile™ (LCP) offre un instantané détaillé d’un moment précis, aidant les dirigeants à répondre à la question : « Comment mes comportements et mon état d’esprit affectent-ils l’impact que je souhaite avoir sur le leadership et la performance de notre entreprise ? » Après avoir complété le profil, nous proposons des séances de coaching pour aider les dirigeants à interpréter les résultats et à identifier les actions d’amélioration nécessaires.
Analyse de l’équipe
Nous vous aidons à découvrir les forces et le potentiel de votre équipe. En utilisant une variété de modèles et de méthodologies, nous diagnostiquons les défis de votre équipe et développons un plan pour remédier aux déficits identifiés. En outre, nos outils d’analyse de la culture permettent de mieux comprendre la situation de l’équipe.