Nos Services
Transformation organisationnelle
Le changement façonne chaque organisation. Chez Stucki, nous le considérons comme un processus profondément humain. Nous appliquons une approche centrée sur l’humain pour accroître l’impact du changement, impliquer tous les niveaux de votre organisation et renforcer l’appropriation authentique des nouvelles stratégies.
Au lieu de mettre en œuvre votre stratégie à votre place, nous facilitons le processus et aidons vos équipes à définir des objectifs clairs et alignés. Ainsi, nous brisons les mentalités en silo et réduisons la concurrence interne. Nos activités orientées vers l’action renforcent la collaboration et l’alignement entre équipes et départements.
De plus, si vous suivez une stratégie de transformation décentralisée, nous soutenons les équipes auto-organisées. Nous nous concentrons sur le renforcement de leur autonomie, de leurs compétences décisionnelles et de leur capacité à exploiter l’intelligence collective. Cela crée un environnement de travail plus agile et productif.
Nous abordons également la dimension culturelle de la transformation. En encourageant les changements de mentalité et le développement de valeurs partagées, nous aidons à ancrer le changement durablement dans votre organisation.
Résilience organisationnelle
Le monde d’aujourd’hui évolue rapidement et perturbe constamment les plans. Il ne suffit plus de faire face. Dans cet environnement VUCA/BANI, les organisations doivent s’adapter et prospérer.
Pour réussir, les organisations doivent faire preuve de flexibilité, d’adaptabilité et être capables de prospérer là où d’autres échouent. Elles doivent être résilientes à l’échelle individuelle, en équipe et au niveau organisationnel.
Nous développons des programmes spécifiques pour renforcer la résilience de votre organisation à ces trois niveaux, en nous basant sur les huit facteurs de protection. Grâce à notre méthode d’apprentissage orientée vers l’action, les participants sortent de nos interventions avec les compétences pour accompagner efficacement votre organisation à travers les changements à venir.
Transformation culturelle
Comme le disait Peter Drucker, « La culture mange la stratégie au petit-déjeuner. » Chez Stucki, nous sommes entièrement d’accord. C’est pourquoi nous travaillons à modifier les comportements, les attitudes et les routines pour soutenir la réussite stratégique.
Nous alignons votre culture sur les priorités stratégiques en guidant les équipes à travers des interventions ciblées. Notre travail permet aux individus de changer leurs habitudes, de créer des routines productives et de libérer pleinement leur potentiel.
Bien sûr, la culture ne se construit pas en un jour. Pourtant, avec des actions cohérentes et intentionnelles, nous contribuons à façonner une culture qui accélère les résultats.
Leadership d’excellence
Le leadership ne naît pas, il se construit. Chez Stucki, nous aidons les leaders à se développer grâce à des expériences pratiques centrées sur l’humain.
Nous concevons des activités transformatrices et orientées vers l’action qui favorisent la croissance du leadership dans des environnements interactifs. Cette approche approfondit les connaissances, renforce la pensée critique et développe les compétences essentielles.
Ainsi, les participants acquièrent une vision claire des comportements nécessaires pour diriger
Programme pour leaders émergents
Trop souvent, les jeunes talents ne sont pas préparés à diriger. Les programmes académiques traditionnels sont insuffisants : ils expliquent la théorie, mais ne forment pas au leadership.
De nombreuses entreprises doivent s’assurer que leurs jeunes talents brillants deviennent des leaders efficaces. Les programmes traditionnels sont intéressants, mais comparables à apprendre à conduire en lisant un livre. Nous mettons vos jeunes au volant, dans un espace sécurisé où ils peuvent tester et développer leurs compétences, et apprendre à améliorer la performance en pratique.
Nous personnalisons les programmes pour jeunes talents selon les caractéristiques spécifiques de votre culture organisationnelle, afin qu’ils repartent avec des compétences applicables immédiatement. Notre méthode Stucki® permet aux participants de continuer à se développer bien après l’intervention.
Développement des équipes dirigeantes
Les changements au sein des équipes dirigeantes nécessitent du temps pour devenir efficaces et réaliser leur potentiel. Pourtant, dans un marché compétitif, les nouvelles équipes doivent être performantes dès le premier jour.
Nous combinons des outils analytiques et pratiques pour que les nouveaux leaders et leurs équipes comprennent rapidement comment travailler efficacement ensemble, comment créer des synergies et comment instaurer des pratiques décisionnelles efficaces. Ainsi, ils peuvent guider l’organisation dans la bonne direction dès le départ.
Développement des équipes
Chaque équipe est unique, avec ses spécificités et dynamiques propres. Nous donnons à chaque équipe les outils et les états d’esprit nécessaires pour libérer leur potentiel. En adaptant notre approche aux caractéristiques spécifiques de chaque équipe, nous les rendons capables d’atteindre leur meilleur niveau.
Chaque équipe est spéciale, avec ses propres particularités. Mais nous pouvons toutes les équiper pour réussir. Nous les rendons actrices de la réussite globale. Grâce à nos interventions orientées vers l’action, les individus apprennent à créer un environnement d’équipe collaboratif et autonome. En travaillant sur l’orientation, la confiance, les objectifs partagés, l’engagement et la mise en œuvre, nous voyons les équipes se transformer rapidement en équipes à haute performance.
Diriger et gérer le changement
Le changement peut faire peur. Les organisations doivent maîtriser sa mise en œuvre de façon efficace et rapide pour s’adapter et prospérer. Des facteurs externes et internes exigent une adaptation accélérée des structures, processus et procédures.
Comprendre comment gérer efficacement ces changements internes et guider les équipes à travers eux est une compétence cruciale. La plupart des méthodologies proposent un cadre rationnel, comme une recette. Mais elles omettent souvent le facteur humain, car il est difficile de prescrire des comportements.
Notre approche centrée sur l’humain vous permet de gérer le processus de manière consciente, en l’adaptant aux personnes de vos équipes. Ainsi, la nouvelle situation est mieux acceptée, intégrée et mise en œuvre.
Communiquer efficacement et instaurer la confiance
Le travail en silos, la rétention d’informations, les reproches entre services : autant de problématiques fréquentes chez nos clients. Nous espérons que ces situations ne vous sont pas familières.
Dans de nombreuses entreprises, les gens travaillent en silos, les informations sont gardées, et les ventes sont blâmées par la production pour avoir promis plus que ce que l’entreprise peut livrer. Ces problèmes, nous les connaissons bien.
Nous aidons les individus et les équipes à identifier leurs défis de communication et à surmonter les causes du manque de confiance et d’ouverture. Grâce à notre approche pratique, les participants comprennent les enjeux de la communication et repartent avec des outils concrets pour bâtir un langage commun entre équipes et disciplines.
Diversité et inclusion comme source de richesse
Les équipes diverses sont plus efficaces, innovantes et adaptables. La richesse des points de vue divers permet à chacun d’apporter des solutions difficiles à identifier autrement.
Cependant, les différences peuvent être difficiles à vivre si leur valeur n’est pas reconnue. Les biais personnels, normes culturelles et autres facteurs rendent la construction de cultures inclusives complexe.
Notre approche humaine permet aux individus et aux équipes de se connecter à différents niveaux et de comprendre profondément la richesse de la diversité, au service de la performance organisationnelle.
NOTRE BOÎTE À OUTILS
Chez Stucki, nos séminaires sont conçus pour être pratiques et orientés vers les résultats. Nous intégrons la théorie lorsque cela est nécessaire, mais nous la maintenons volontairement au minimum pour rester concentrés sur des résultats concrets.
Selon les objectifs définis ensemble, nous faisons appel à un ensemble de méthodologies. Elles incluent des outils personnels et d’équipe, pensés pour maximiser l’apprentissage et l’impact.
Analyse personnelle
Pour nos clients en entreprise, nous proposons une sélection d’outils d’analyse personnelle. Ces outils enrichissent les expériences d’apprentissage, tant individuelles que collectives. Ils sont particulièrement utiles pour développer la conscience de soi et la confiance au sein des équipes.
Insights Discovery
Insights Discovery est un outil de profilage de personnalité basé sur les travaux du psychologue suisse Carl Jung. Il permet aux participants de mieux se connaître, notamment en matière de communication, de prise de décision, de motivation et de styles de travail préférés.
Ce profil facilite également la compréhension et l’acceptation des autres. Il favorise ainsi la confiance et la performance au sein des équipes.
Reiss Motivation Profile
Tandis que Insights Discovery se concentre sur la manière dont les individus se comportent, le profil Reiss explique pourquoi ils agissent ainsi. Il identifie les motivations intrinsèques clés à l’origine des comportements.
Grâce à ces informations personnalisées, les équipes gagnent en clarté et en cohésion. Ce profil renforce également la confiance, à la fois individuelle et collective.
Gestion et développement des équipes
Feedback 360° du Leadership Circle
Le Leadership Circle Profile™ (LCP) offre une vision complète de l’impact actuel d’un leader. Il l’aide à répondre à une question essentielle : « Comment mes comportements et mon état d’esprit influencent-ils la performance de l’équipe et les résultats stratégiques ? »
Après avoir reçu le feedback, chaque participant est accompagné dans un coaching individuel pour analyser les résultats et définir des actions d’amélioration.
Analyse d’équipe
Pour libérer le plein potentiel d’une équipe, nous réalisons des analyses approfondies à l’aide de modèles et d’approches variés.
Ces outils nous permettent d’identifier les défis spécifiques et de construire des plans de développement adaptés aux besoins. Par ailleurs, nos outils de diagnostic culturel offrent un aperçu supplémentaire de la manière dont les valeurs et les normes de l’équipe s’alignent sur les résultats souhaités.