Kundenstimmen

Referenzen

Beispiele unserer Arbeit

Unsere Kunden haben durch die Zusammenarbeit mit uns bedeutende Erfolge erzielt.

Wir sind stolz darauf, langfristige Partnerschaften mit ihnen und ihren Teams aufgebaut zu haben. 

Hier einige Erfolge unserer Kunden und unsere Rolle in ihrem Wachstum. 

Entdecken Sie diese Beispiele, um ein besseres Verständnis dafür zu gewinnen, was wir gemeinsam erreichen können. 

Die Stimme unserer Kunden

Wir fühlen uns geehrt und freuen uns, dass unsere Kunden die Zusammenarbeit mit uns so schätzen, dass sie immer wieder zu uns zurückkehren. 
Ihr Feedback ist für uns von unschätzbarem Wert, denn es zeigt uns, ob wir ihre Bedürfnisse erfüllen. Ihre positiven Rückmeldungen bestärken uns in unserem Engagement, weiterhin erstklassige Lösungen zu bieten und nachhaltigen Mehrwert zu schaffen. 

Referenzen

New Work

Bosch

Herausforderung Helfen Sie der Finanzorganisation bei der Umwandlung von einer lokalen in eine zentralisierte Organisation. Schlüsselelemente …

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Kultureller Wandel an der Spitze

ABB

Herausforderung Rüsten Sie die 200 führenden Unternehmen weltweit für die dramatischen Veränderungen auf dem Markt Schlüsselelemente Mit unbekannten und unerwarteten Situationen konfrontiert…

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Change Management

SoBa

Herausforderung Alle beteiligten Personen / Hierarchieebenen erkennen die Notwendigkeit und den Sinn der Reorganisation und finden sich in ihrer neuen Rolle zurecht. Schlüsselelemente Beziehen Sie…

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Führungssäulen in Aktion

Hitachi Energy

Herausforderung Rüsten Sie die Führungskräfte für einen schnell wachsenden Markt; definieren Sie nach einer Ausgliederung eine klare Kultur und Verhaltensweisen. Schlüsselelemente An die…

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Den Vorstand auf VUCA vorbereiten

ETEL

Herausforderung Leben in einer VUCA-Welt. Große Veränderungen an der Spitze des Unternehmens. Schlüsselelemente Unerwartete Situationen Austausch mit dem Vorstand eines anderen Unternehmens Konkrete…

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Virtuelle Zusammenarbeit und Kommunikation

Armasuisse Immobilien

Herausforderung 100% virtuell90 Teilnehmer22 Breakout-Räume2 Sprachen½ Tag Schlüsselelemente Handlungsorientierte Aufgaben zu den Themen Kommunikation und Kooperation Reflexion und Austausch über…

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Wenn 70 Studierende zu einem Team werden

Academia Engiadina

Herausforderung Wie können wir die neuen 70 Studentenan einem Tag miteinander bekannt machen und das Feuer fürdie kommende Zusammenarbeit entfachen? Schlüsselelemente Die Studenten erleben…

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Von Silos zu einem Unternehmen

Vetrotech Saint Gobain

Herausforderung Umsetzung eines unternehmensweiten kulturellen Wandels vom Silo-Denken hin zu One Company über mehrere Standorte und Werke in Europa hinweg. Schlüsselelemente Initiierung des…

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Kultureller Wandel für Innovation und Wachstum.

Cendres Metaux S A

Der Aufbau einer Kultur der psychologischen Sicherheit, in der Fehler als Quelle des Lernens gesehen werden, war eine große Veränderung für C+M. Wir sind stolz darauf, dass sie die gewünschten Ergebnisse erzielen und dass wir an diesem Prozess beteiligt waren.

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Ausgezeichnete Zusammenarbeit

Stucki Leadership & Team Development unterstützt uns bei unserem Projekt zur kulturellen Transformation. In enger Zusammenarbeit helfen sie uns, ein Programm zu entwickeln und umzusetzen, das das Zugehörigkeitsgefühl unserer Mitarbeiter zu unserem Unternehmen stärkt...
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Philipp von Büren
Cendres + Métaux Group, CEO

Ausgezeichnete Zusammenarbeit

Stucki Leadership & Team Development unterstützt uns bei unserem Projekt zur kulturellen Transformation. In enger Zusammenarbeit helfen sie uns, ein Programm zu entwickeln und umzusetzen, das das Zugehörigkeitsgefühl unserer Mitarbeiter zu unserem Unternehmen stärkt, unsere Führungskräfte auf die Verhaltensweisen ausrichtet, mit denen wir unsere strategischen Ziele erreichen können, und ihre Führungsqualitäten weiterentwickelt. Ich freue mich darauf, diese hervorragende Zusammenarbeit mit Stucki Leadership & Team Development fortzusetzen und kann ihre Dienste nur empfehlen.
Philipp von Büren
Philipp von Büren
Cendres + Métaux Group, CEO

Professioneller Partner mit einem pragmatischen und wirkungsvollen Ansatz.

Stucki Leadership & Team Development unterstützt uns seit vielen Jahren bei der Entwicklung unserer Führungskräfte und bei der kulturellen Transformation unseres Unternehmens. Stucki ist ein sehr professioneller Partner mit einem...
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Alexander Hirter
ETEL, CEO

Professioneller Partner mit einem pragmatischen und wirkungsvollen Ansatz.

Stucki Leadership & Team Development unterstützt uns seit vielen Jahren bei der Entwicklung unserer Führungskräfte und bei der kulturellen Transformation unseres Unternehmens. Stucki ist ein sehr professioneller Partner mit einem pragmatischen und wirkungsvollen Ansatz. Die Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und waren in der Lage, schnell ein Band des Vertrauens und der Offenheit mit unseren Mitarbeitern zu knüpfen. Ich würde Stucki jedem Unternehmen, das an Führung, Teamentwicklung oder kulturellem Wandel arbeiten möchte, wärmstens empfehlen.
Alexander Hirter
Alexander Hirter
ETEL, CEO

Beeindruckt von der Flexibilität und dem Fachwissen der Ausbilder.

Eine der Herausforderungen für SKAN ist die konstruktive Bewältigung von extremem Wachstum. Stucki hat die Geschäftsleitung bei der Teamentwicklung und bei der Erarbeitung der Strategie 2025 sehr wirkungsvoll begleitet...
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Thomas Huber
Skan AG, CEO

Beeindruckt von der Flexibilität und dem Fachwissen der Ausbilder.

Eine der Herausforderungen für SKAN ist die konstruktive Bewältigung von extremem Wachstum. Stucki hat die Geschäftsleitung bei der Teamentwicklung und bei der Erarbeitung der Strategie 2025 sehr wirkungsvoll begleitet. Die Trainer haben die Herausforderungen, das kulturelle Umfeld und die darin agierenden Personen rasch erfasst und es dem GL-Team ermöglicht, sich fokussiert Richtung „High Performing Team“ zu entwickeln. Bei der Gestaltung des Teamentwicklungsprozesses und der einzelnen Strategie Workshops hat mich die Flexibilität und das Fachknowhow der Trainer beeindruckt. Wenn Prozesse ins Stocken kamen, haben sie ihr Programm agil an unsere Bedürfnisse angepasst. Ich erlebte die Trainer empathisch, fundiert und professionell. Die Workshop Serie verlief jederzeit in einer konstruktiven, respekt- und vertrauensvollen Atmosphäre. Wir werden die Zusammenarbeit mit Stucki auch im Bereich der Führungsenwicklung gerne fortsetzen.
Thomas Huber
Thomas Huber
Skan AG, CEO

Ich sehe Stuckis Methode als einen bahnbrechenden Weg, die Energie der Menschen zu bündeln.

Stucki hat uns sowohl beim Zusammenführen von Teams, als auch im Rahmen eines grossen Change Projektes hervorragend und kompetent begleitet. Die neuen...
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Max Gerber
Baloise Bank SOBA, Leiter Human Resources (ehemals)

Ich sehe Stuckis Methode als einen bahnbrechenden Weg, die Energie der Menschen zu bündeln.

Stucki hat uns sowohl beim Zusammenführen von Teams, als auch im Rahmen eines grossen Change Projektes hervorragend und kompetent begleitet. Die neuen Teams waren sofort handlungsfähig und harmonierten gut. Die handlungsorientierte Vorgehensweise von Stucki ist hierarchieübergreifend bei allen Vorgesetzten und den Mitarbeitenden auf sehr gute Resonanz und eine hohe Akzeptanz gestossen. Resultate wurden rasch sichtbar. Die Trainings und die nachfolgend sichtbare Massnahmenumsetzung waren die Basis für Stabilität, Fokus, Sicherheit und Optimismus in den begleiteten Teams. Ich sehe die von Stucki angewendete Methode als wegweisend um Menschen mit ihrer Energie und Motivation zu fokussieren und ihnen neue Wege aufzuzeigen. Stucki überzeugt durch gezielt auf die Situation ausgerichtete Aufgaben und durch professionelle Trainer mit der Gabe zu klarem Feedback.»
Max Gerber
Max Gerber
Baloise Bank SOBA, Leiter Human Resources (ehemals)

Stucki ist mit Abstand einer der umfassendsten Anbieter von Outdoor-Führungen

In meinen verschiedenen Funktionen im Bereich Talent & Leadership hatte ich das Vergnügen, mit Anbietern von Outdoor-Führungserfahrungen auf der ganzen Welt zusammenzuarbeiten. Stucki ist bei weitem einer...
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Rhonda E. Fletcher-Leonetti
SIKA, Talent & Learning Development Manager (ehemals)

Stucki ist mit Abstand einer der umfassendsten Anbieter von Outdoor-Führungen

In meinen verschiedenen Funktionen im Bereich Talent & Leadership hatte ich das Vergnügen, mit Anbietern von Outdoor-Führungserfahrungen auf der ganzen Welt zusammenzuarbeiten. Stucki ist bei weitem einer der umfassendsten Anbieter von Outdoor-Leadership. Das Team hat sich schnell auf unsere Bedürfnisse eingestellt und unsere Ziele und Werte in das Eventdesign und die Aktivitäten integriert. Auf diese Weise wurden universelle Führungsherausforderungen, mit denen sich die Teilnehmer in einer sicheren und unterhaltsamen Umgebung auseinandersetzen und lernen konnten, in einer Outdoor-Umgebung zum Leben erweckt. Durch die durchdachte Nachbesprechung sind die Teilnehmer in der Lage, das Gelernte auf ihre täglichen Herausforderungen in der Unternehmensführung anzuwenden. Vielen Dank an Stucki, der die Führungstheorie zum Leben erweckt hat.
Rhonda E. Fletcher-Leonetti
Rhonda E. Fletcher-Leonetti
SIKA, Talent & Learning Development Manager (ehemals)

Ich kann Stucki jedem Unternehmen wärmstens empfehlen.

Wir haben Stucki in verschiedenen Fällen sehr erfolgreich für Team-Building und Team-Entwicklung in unserer globalen Finanz-Organisation eingesetzt. Eine großartige Kombination aus kundenspezifischen Themen und kreativen Stucki Team-Building-Übungen. Ich kann Stucki...
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Jörg Weis
Bosch, Senior Vice President Accounting (ehemals) / Leiter der HR-Transformation

Ich kann Stucki jedem Unternehmen wärmstens empfehlen.

Wir haben Stucki in verschiedenen Fällen sehr erfolgreich für Team-Building und Team-Entwicklung in unserer globalen Finanz-Organisation eingesetzt. Eine großartige Kombination aus kundenspezifischen Themen und kreativen Stucki Team-Building-Übungen. Ich kann Stucki jedem Unternehmen wärmstens empfehlen.
Jörg Weis
Jörg Weis
Bosch, Senior Vice President Accounting (ehemals) / Leiter der HR-Transformation

Stucki fällt auf.

Unter den vielen Anbietern von Führungstrainings, Teambildung und Organisationsentwicklung sticht Stucki hervor. Ihr Ansatz des aufgabenorientierten Lernens und der Reflexion garantiert die Relevanz der Inhalte und sichert den von Unternehmen geforderten und von Ausbildungsverantwortlichen...
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René Schori
Ricola AG, Director Global HR (ehemals) / Chief Human Resources Officer

Stucki fällt auf.

Unter den vielen Anbietern von Führungstrainings, Teambildung und Organisationsentwicklung sticht Stucki hervor. Ihr Ansatz des aufgabenorientierten Lernens und der Reflexion garantiert die Relevanz der Inhalte und sichert den von Unternehmen geforderten und von Ausbildungsverantwortlichen dringend gesuchten Transfer in den Führungsalltag. Stucki hat damit das Führungsteam von Ricola ein ganzes Stück weitergebracht.
René Schori
René Schori
Ricola AG, Director Global HR (ehemals) / Chief Human Resources Officer

Das Stucki-Team hat hervorragende Arbeit geleistet.

Das Stucki-Team hat unseren Management-Workshop in hervorragender Weise auf unsere Bedürfnisse und unsere Managementkultur zugeschnitten und moderiert. Die gesunde Mischung aus Theorie und Praxis war für unsere Führungskräfte sehr effektiv. Einige...
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Ruth Maurer
Eidgenössisches Institut für Metrologie METAS, Leiterin der Personalabteilung

Das Stucki-Team hat hervorragende Arbeit geleistet.

Das Stucki-Team hat unseren Management-Workshop in hervorragender Weise auf unsere Bedürfnisse und unsere Managementkultur zugeschnitten und moderiert. Die gesunde Mischung aus Theorie und Praxis war für unsere Führungskräfte sehr effektiv. Einige Monate nach dem Seminar wurde ein Follow-up durchgeführt. Wir waren erfreut zu sehen, dass die Führungskräfte das Gelernte und ihre persönlichen Transferziele bewusst in ihrem Führungsalltag umsetzen.
Ruth Maurer
Ruth Maurer
Eidgenössisches Institut für Metrologie METAS, Leiterin der Personalabteilung

Es war eine weitere großartige Zusammenarbeit, für die ich sehr dankbar bin

Ich kenne Stucki seit 20 Jahren, und wir haben vor kurzem gemeinsam unser ABB-Programm zur Entwicklung kultureller Führungskräfte «Come to the Edge » ins Leben...
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Jean-Christophe Deslarze
ABB Ltd., Chief Human Resources Officer, Member of the Group Executive Committee (former) / ADECCO, Chairman of the Board (current)

Es war eine weitere großartige Zusammenarbeit, für die ich sehr dankbar bin

Ich kenne Stucki seit 20 Jahren, und wir haben vor kurzem gemeinsam unser ABB-Programm zur Entwicklung kultureller Führungskräfte «Come to the Edge» ins Leben gerufen. Die Outdoor-Aktivitäten waren innovativ, aber dennoch echte Metaphern für unsere Unternehmenswerte. Sie werden unseren 200 Top-Führungskräften ewig in Erinnerung bleiben und als Kompass für das Führungsverhalten dienen, das von uns allen bei ABB erwartet wird. Die authentische und menschliche Herangehensweise an das Lernen sowie die große Erfahrung der Stucki-Coaches haben es mir ermöglicht, ihnen bei der Durchführung des Programms voll zu vertrauen. Es war eine weitere großartige Zusammenarbeit, für die ich sehr dankbar bin.
Jean-Christophe Deslarze
Jean-Christophe Deslarze
ABB Ltd., Chief Human Resources Officer, Member of the Group Executive Committee (former) / ADECCO, Chairman of the Board (current)

Wir sind als Team viel effizienter geworden

Vor 20 Jahren habe ich mit einer Gruppe von Filialleitern mein erstes Teamseminar bei Robert Stucki absolviert. Dank vielen anspruchsvollen und praxisnahen Übungen wurden wir damals als Team viel effizienter....
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Christian Biland
Migros Ostschweiz, Managing Director (former) / Migros Zürich, Chairman of the Board (act.)

Wir sind als Team viel effizienter geworden

Vor 20 Jahren habe ich mit einer Gruppe von Filialleitern mein erstes Teamseminar bei Robert Stucki absolviert. Dank vielen anspruchsvollen und praxisnahen Übungen wurden wir damals als Team viel effizienter. Im Laufe der Jahre habe ich mit dem Team von Robert Stucki Seminare mit den unterschiedlichsten Gruppen durchgeführt und auch auf Führungsebene anspruchsvolle Themen bearbeitet. Ich persönlich habe sowohl als Teilnehmer als auch bei der Vorbereitung und Diskussion der Seminare sehr profitiert und kann die Seminare sehr empfehlen.
Christian Biland
Christian Biland
Migros Ostschweiz, Managing Director (former) / Migros Zürich, Chairman of the Board (act.)

Robert Stucki und sein Team machen es möglich, Antworten auf diese grundlegenden Fragen zu finden.

Sich selbst kennenlernen, neu entdecken, wo die eigenen Fähigkeiten und Grenzen liegen – eine so wertvolle Erfahrung, um die eigenen...
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Alain Ritter
Georg Fischer Piping Systems, Head Human Resources (former) / Consultant and Coach (act.)

Robert Stucki und sein Team machen es möglich, Antworten auf diese grundlegenden Fragen zu finden.

Sich selbst kennenlernen, neu entdecken, wo die eigenen Fähigkeiten und Grenzen liegen – eine so wertvolle Erfahrung, um die eigenen Stärken aktiv in ein Team einzubringen und das eigene Führungsverhalten ständig zu optimieren. Robert Stucki und sein Team machen es möglich, auf spannende Art und Weise Antworten auf diese grundlegenden Fragen zu finden und das Gelernte gewinnbringend im Beruf einzusetzen.
Alain Ritter
Alain Ritter
Georg Fischer Piping Systems, Head Human Resources (former) / Consultant and Coach (act.)

Die Mitarbeiter von Stucki sind talentiert, engagiert, ehrlich und sehr pragmatisch

Stucki ist ein hochprofessioneller Partner, der uns in den Bereichen Führung, Teambildung und Change Management unterstützt hat. Sie haben aktiv zum Erfolg zahlreicher...
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Anton Bleikolm
SICPA Holding SA, COO (former) / Orell Fuessli Holding AG, Member of the Board (act.)

Die Mitarbeiter von Stucki sind talentiert, engagiert, ehrlich und sehr pragmatisch

Stucki ist ein hochprofessioneller Partner, der uns in den Bereichen Führung, Teambildung und Change Management unterstützt hat. Sie haben aktiv zum Erfolg zahlreicher Initiativen und zur Entwicklung unserer Führungskräfte beigetragen. Die Mitarbeiter von Stucki sind talentiert, engagiert, ehrlich und sehr pragmatisch. Sie waren stets in der Lage, sich an die Situation, unsere besonderen Anforderungen und unsere Kultur anzupassen.
Anton Bleikolm
Anton Bleikolm
SICPA Holding SA, COO (former) / Orell Fuessli Holding AG, Member of the Board (act.)

Dieser Kurs hat mir die Möglichkeit gegeben, meine Stärken und Schwächen besser zu verstehen.

This course gave me the opportunity to deeply understand my strengths and weakness and lighted my way to be a successful leader and team...
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Waheed Zahran
Palestinian Hydrology Group (former) / Trainer and Business Consultant (act.)

Dieser Kurs hat mir die Möglichkeit gegeben, meine Stärken und Schwächen besser zu verstehen.

This course gave me the opportunity to deeply understand my strengths and weakness and lighted my way to be a successful leader and team worker, the most important about this course it concentrated on doing things by ourselves and not to be told how to do them and this was the MAGIC.
Waheed Zahran
Waheed Zahran
Palestinian Hydrology Group (former) / Trainer and Business Consultant (act.)

Sie waren in der Lage, innovative Lösungen vorzuschlagen

Ich hatte das Vergnügen, in den letzten anderthalb Jahren mit Stucki zusammenzuarbeiten, als wir gemeinsam ein erstklassiges, erlebnisorientiertes Programm zur kulturellen Transformation für unsere 200 Top-Führungskräfte entwickelten...
Mehr lesen
Prasad Swaminathan
ABB, SVP und Global Head of Talent & Learning (ehemals) / ADECCO Workforce Solutions, Global Head of HR (act.)

Sie waren in der Lage, innovative Lösungen vorzuschlagen

Ich hatte das Vergnügen, in den letzten anderthalb Jahren mit Stucki zusammenzuarbeiten, als wir gemeinsam ein erstklassiges, erlebnisorientiertes Programm zur kulturellen Transformation für unsere 200 Top-Führungskräfte entwickelten und durchführten. Ein wirkungsvolles Programmdesign beginnt damit, dass man starke Fragen stellt. Das Team von Stucki, bestehend aus Robert und Bernard, hat genau das getan, und das hat uns geholfen, die wahren Ziele für das Programm zu klären und zu formulieren. Auch ihr Beitrag zu Design und Entwicklung war von unschätzbarem Wert. Sie waren in der Lage, innovative Lösungen vorzuschlagen, die auf der Methodik der Erwachsenenbildung und der Gehirnforschung basieren. Ihr pädagogischer Ansatz war ein frischer Wind im Vergleich zu den standardisierten Angeboten, die man heutzutage beim Lernen sieht. Sie haben das Ganze mit einer hervorragenden Lieferung, Moderation und Infrastrukturverwaltung fortgesetzt. Ich freue mich darauf, unsere Zusammenarbeit mit ihnen fortzusetzen und kann ihre Dienste ohne Vorbehalte weiterempfehlen.
Prasad Swaminathan
Prasad Swaminathan
ABB, SVP und Global Head of Talent & Learning (ehemals) / ADECCO Workforce Solutions, Global Head of HR (act.)

Förderung eines starken Gefühls des Gruppenzusammenhalts und der Unternehmensidentität

Zur weiteren Festigung die verstehen. und Anwendung Unserer Hitachi Energy Leadership Säulen, die wo gemeinsam mit unseren Mitarbeitern ein fortgeschrittenes Leadership-Programm für unsere 60 besten Führungskräfte in Zusammenarbeit...
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Achim Braun
Hitachi Energy, CHRO (act.)

Förderung eines starken Gefühls des Gruppenzusammenhalts und der Unternehmensidentität

Zur weiteren Festigung die verstehen. und Anwendung Unserer Hitachi Energy Leadership Säulen, die wo gemeinsam mit unseren Mitarbeitern ein fortgeschrittenes Leadership-Programm für unsere 60 besten Führungskräfte in Zusammenarbeit mit Stucki Leadership & Team Development entwickelt entworfen wurde. Dieses Seminar hat dazu beigetragen, das Verständnis unserer Führungskräfte für ihre Rolle bei Hitachi Energy zu verbessern, praktische Erfahrungen zu vermitteln, bei denen die vier Führungssäulen von entscheidender Bedeutung waren, und ein starkes Gefühl des Gruppenzusammenhalts und der Unternehmensidentität zu fördern. Stucki Leadership & Team Development hat sich als außerordentlich professioneller Partner erwiesen, der es versteht, Wachstum zu fördern, indem er unsere Führungskräfte sowohl fordert als auch ermutigt. Ihre Expertise hat wesentlich zur Entwicklung unseres Führungsteams beigetragen. Ich empfehle Stucki von ganzem Herzen jedem Unternehmen, das Spitzenleistungen in den Bereichen Führung, Transformation und Teamentwicklung anstrebt.
Achim Braun
Achim Braun
Hitachi Energy, CHRO (act.)

Ein Partner, der den Menschen in den Mittelpunkt stellt

Ich bin Experte für Veränderungen und Kommunikation bei Bosch Power Tools und arbeite seit 20 Jahren im Bereich der Organisationsentwicklung. Von 2014 bis 2019 war ich als Change...
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Claudia Balack
Bosch, Change & Communication Expert for SAP S/4HANA

Ein Partner, der den Menschen in den Mittelpunkt stellt

Ich bin Experte für Veränderungen und Kommunikation bei Bosch Power Tools und arbeite seit 20 Jahren im Bereich der Organisationsentwicklung. Von 2014 bis 2019 war ich als Change Manager für das Zentralisierungsprojekt „OneAccounting@Bosch“ in der zentralen Finanz- und Buchhaltungsabteilung tätig. Gemeinsam mit Bernhard Reber und dem Team entwickelte und implementierte ich ein Veränderungskonzept, das ein globales Change Agent-Netzwerk und einen Train-the-Trainer-Ansatz beinhaltete. Die von uns eingesetzten Methoden waren effektiv und haben bei den Teilnehmern positive Erinnerungen hinterlassen. Die vertrauensvolle Zusammenarbeit und das Lernen von Bernhard haben mich nachhaltig geprägt, und ich wende diese Methoden auch heute noch erfolgreich an. Wenn Sie einen Partner suchen, der den Menschen in den Mittelpunkt stellt und Methoden anwendet, die die Teilnehmer herausfordern und echte Veränderungen ermöglichen, dann sind Sie bei STUCKI in guten Händen.
Claudia Balack
Claudia Balack
Bosch, Change & Communication Expert for SAP S/4HANA