Transformation organisationnelle

En 2021, SoBa a réorienté ses activités principales en coopération avec sa société mère. Cela a entraîné des changements fondamentaux au niveau des structures, des processus, des systèmes et des responsabilités. De nouveaux profils professionnels sont apparus

Challenge

Toutes les personnes / tous les niveaux hiérarchiques concernés reconnaissent la nécessité et l’objectif de la réorganisation et s’adaptent à leur nouveau rôle.

Key Elements
  • Involve divisional management, all team leaders and all affected employees in the change process
  • Approx. 1-year process
    • 80 people involved
    • 20 seminar days in total
  • Intensive examination of the personal situation and that of the team. Simulation of change situations, reflection (House of Change), transfer to everyday life.
Goals
  • Impliquer la direction de la division, tous les chefs d’équipe et tous les employés concernés dans le processus de changement.
  • Approx. Processus d’un an
    • 80 personnes impliquées
    • 20 jours de séminaire au total
  • Examen approfondi de la situation personnelle et de celle de l’équipe. Simulation de situations de changement, réflexion (Maison du changement), transfert dans la vie quotidienne.

Max Gerber

ancien Leader Ressources Humaines

Je considère la méthode de Stucki comme un moyen novateur de concentrer l’énergie des gens. Stucki nous a fourni un soutien excellent et compétent dans le cadre d’un projet de changement majeur. Les nouvelles équipes ont pu agir immédiatement et se sont bien harmonisées. L’approche de Stucki, orientée vers l’action, a été très bien accueillie et très bien acceptée par l’ensemble des cadres et des collaborateurs de la hiérarchie. Les résultats ont été rapidement visibles. Les sessions de formation et la mise en œuvre visible des mesures qui ont suivi ont été la base de la stabilité, de la concentration, de la sécurité et de l’optimisme dans les équipes soutenues. Je considère la méthode utilisée par Stucki comme un moyen novateur de concentrer l’énergie et la motivation des gens et de leur montrer de nouvelles voies. Stucki impressionne par ses tâches spécifiquement adaptées à la situation et par ses formateurs professionnels qui ont le don de fournir un retour d’information clair.

Christof Biedermann

Séminariste

En tant que gestionnaire du changement expérimenté, j’ai pu travailler de manière constructive avec l’équipe de gestion du projet. Je me souviens de journées de séminaires intensifs avec des employés fortement impliqués dans le processus de changement.

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