Retour des clients

Témoignages

Exemples de notre travail

Nos clients ont obtenu des succès remarquables grâce à leur collaboration avec nous. Nous sommes fiers d’avoir tissé des relations durables avec eux et leurs équipes.

Voici quelques-unes de leurs réussites et le rôle que nous avons joué dans leur succès.

Découvrez ces exemples pour mieux comprendre ce que nous pourrions accomplir ensemble.

La voix de nos clients

Nous sommes honorés et ravis que nos clients apprécient tant de travailler avec nous qu’ils reviennent régulièrement. Leurs retours sont essentiels, car ils nous permettent de savoir si nous répondons efficacement à leurs besoins. Leurs commentaires positifs renforcent notre engagement à offrir une valeur exceptionnelle.

Témoignages

New Work

Bosch

Défi Aider l’organisation financière à passer d’une organisation locale à une organisation centralisée. Éléments clés Concevoir un programme qui aiderait les gens à vivre ce changement majeur avec…

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Changement culturel au sommet

ABB

Défi Préparez les 200 premiers dirigeants du monde entier aux changements spectaculaires du marché. Éléments clés Être confronté à des situations inconnues et inattendues Créer une…

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Transformation organisationnelle

SoBa

Défi Toutes les personnes / tous les niveaux hiérarchiques concernés reconnaissent la nécessité et l’objectif de la réorganisation et s’adaptent à leur nouveau rôle. Éléments clés Impliquer la…

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Les piliers du leadership en action

Hitachi Energy

Défi Préparer les dirigeants à un marché à croissance rapide ; après un découpage, définir une culture et des comportements clairs. Éléments clés Atteindre ses limites personnelles. Équilibre entre…

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Préparer le comité exécutif à VUCA

ETEL

Défi Vivre dans un monde VUCA. De grands changements au sein de l’entreprise. Éléments clés Situations inattendues Échange avec le conseil d’administration d’une autre entreprise Actions concrètes…

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Collaboration et communication virtuelles

Armasuisse Immobilien

Défi 100% virtuel90 participants22 salles de réunion2 langues½ jour Éléments clés Tâches orientées vers l’activité sur les thèmes de la communication et de la coopération Réflexion et échange sur…

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Quand 70 étudiants deviennent une équipe

Academia Engiadina

Défi Comment pouvons-nous faire en sorte que les 70 nouveaux étudiants fassent connaissance avecen une journée et allumer le feu pourla coopération à venir ? Éléments clés Les étudiants font…

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Du silo à l’entreprise unique

Vetrotech Saint Gobain

Défi Mise en œuvre d’une transformation culturelle à l’échelle de l’entreprise pour passer d’une pensée en silo à une entreprise unique sur plusieurs sites et usines en Europe. Éléments clés Initier…

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Le changement culturel au service de l’innovation et de la croissance.

Cendres Metaux S A

Défi Comment accélérer l’innovation et donner aux techniciens experts les moyens de fournir aux clients des produits plus nombreux et de meilleure qualité ? Comment développer une culture où les…

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Excellent collaboration

Stucki Leadership & Team Development nous soutient dans notre projet de transformation culturelle. Grâce à une étroite collaboration, ils nous aident à développer et à mettre en œuvre un programme visant à renforcer le sentiment...
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Philipp von Büren
Cendres + Métaux Group, CEO

Excellent collaboration

Stucki Leadership & Team Development nous soutient dans notre projet de transformation culturelle. Grâce à une étroite collaboration, ils nous aident à développer et à mettre en œuvre un programme visant à renforcer le sentiment d’appartenance de nos employés à notre entreprise, à orienter nos dirigeants vers les comportements qui nous permettront d’atteindre nos objectifs stratégiques et à développer leurs compétences en matière de leadership. Je me réjouis de poursuivre cette excellente collaboration avec Stucki Leadership & Team Development et je recommande vivement leurs services.
Philipp von Büren
Philipp von Büren
Cendres + Métaux Group, CEO

Un partenaire professionnel avec une approche pragmatique et efficace.

Stucki Leadership & Team Development nous accompagne depuis de nombreuses années dans le développement de nos managers et dans la transformation culturelle de notre entreprise. Stucki est un partenaire...
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Alexander Hirter
ETEL, PDG

Un partenaire professionnel avec une approche pragmatique et efficace.

Stucki Leadership & Team Development nous accompagne depuis de nombreuses années dans le développement de nos managers et dans la transformation culturelle de notre entreprise. Stucki est un partenaire très professionnel avec une approche pragmatique et efficace. Les formateurs sont des experts dans leur domaine et ont pu rapidement créer un lien de confiance et d’ouverture avec nos employés. Je recommande vivement Stucki à toute entreprise souhaitant travailler sur le leadership, le développement des équipes ou la transformation culturelle.
Alexander Hirter
Alexander Hirter
ETEL, PDG

impressionné par la flexibilité et les connaissances spécifiques des formateurs.

L’un des défis auxquels la SKAN est confrontée est la gestion de la croissance extrême. Stucki a très efficacement soutenu et assisté la direction dans le développement de...
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Thomas Huber
Skan AG, PDG

impressionné par la flexibilité et les connaissances spécifiques des formateurs.

L’un des défis auxquels la SKAN est confrontée est la gestion de la croissance extrême. Stucki a très efficacement soutenu et assisté la direction dans le développement de l’équipe et de la « stratégie 2025″. Les formateurs de Stucki ont rapidement compris nos défis, l’environnement culturel et les personnes impliquées dans le processus. Ils ont aidé et permis aux cadres dirigeants de se concentrer et de se développer en une « équipe hautement performante ». Lors de la conception du processus de développement de l’équipe et des ateliers stratégiques, j’ai été impressionné par la flexibilité et les connaissances spécifiques des formateurs. Lorsque les processus ont été bloqués, ils ont adapté le programme à nos besoins de manière rapide et agile. J’ai trouvé les formateurs empathiques, concrets et professionnels. La série d’ateliers s’est toujours déroulée dans une atmosphère constructive, respectueuse et confiante. Nous serons heureux de poursuivre notre coopération avec Stucki, y compris le soutien dans le domaine de la formation au développement du leadership.
Thomas Huber
Thomas Huber
Skan AG, PDG

Je considère la méthode de Stucki comme un moyen novateur de concentrer l'énergie des gens.

Stucki nous a accompagnés de manière excellente et compétente aussi bien lors de la fusion d’équipes que dans le cadre d’un grand projet de...
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Max Gerber
Banque Bâloise SOBA, Leiter Ressources Humaines (ancien)

Je considère la méthode de Stucki comme un moyen novateur de concentrer l'énergie des gens.

Stucki nous a accompagnés de manière excellente et compétente aussi bien lors de la fusion d’équipes que dans le cadre d’un grand projet de changement. Les nouvelles équipes ont été immédiatement opérationnelles et se sont bien entendues. L’approche de Stucki, axée sur l’action, a été très bien accueillie et acceptée par tous les supérieurs et les collaborateurs, quelle que soit la hiérarchie. Les résultats ont été rapidement visibles. Les formations et la mise en œuvre visible des mesures qui ont suivi ont constitué la base de la stabilité, de la concentration, de la sécurité et de l’optimisme dans les équipes accompagnées. Je considère la méthode utilisée par Stucki comme une méthode d’avant-garde pour focaliser l’énergie et la motivation des personnes et leur montrer de nouvelles voies. Stucki convainc par des tâches ciblées sur la situation et par des entraîneurs professionnels qui ont le don de donner un feed-back clair.
Max Gerber
Max Gerber
Banque Bâloise SOBA, Leiter Ressources Humaines (ancien)

Stucki est de loin l'un des fournisseurs les plus complets d'encadrement en plein air.

Dans le cadre de mes diverses fonctions dans le domaine des talents et du leadership, j’ai eu le plaisir de travailler avec des prestataires...
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Rhonda E. Fletcher-Leonetti
SIKA, Responsable du développement des talents et de l’apprentissage (anciennement)

Stucki est de loin l'un des fournisseurs les plus complets d'encadrement en plein air.

Dans le cadre de mes diverses fonctions dans le domaine des talents et du leadership, j’ai eu le plaisir de travailler avec des prestataires de services d’encadrement d’activités de plein air dans le monde entier. Stucki est de loin l’un des fournisseurs de leadership en plein air les plus complets. L’équipe a rapidement écouté nos besoins, s’est alignée sur nos objectifs et nos valeurs et les a intégrés dans la conception de notre événement et de nos activités. Cela a donné vie, dans un cadre extérieur, à des défis de leadership universels auxquels les participants ont pu s’attaquer et sur lesquels ils ont pu apprendre, dans un environnement sûr et amusant. Grâce à des comptes rendus bien pensés, les participants sont en mesure d’appliquer facilement ce qu’ils ont appris à leurs défis quotidiens en matière de leadership au sein de l’entreprise. Merci à Stucki de donner vie à la théorie du leadership.
Rhonda E. Fletcher-Leonetti
Rhonda E. Fletcher-Leonetti
SIKA, Responsable du développement des talents et de l’apprentissage (anciennement)

Je recommande vivement Stucki à toute entreprise.

Nous avons utilisé Stucki avec beaucoup de succès dans différents cas pour la constitution et le développement d’équipes dans notre organisation financière mondiale. Une excellente combinaison de sujets spécifiques aux clients...
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Jörg Weis
Bosch, Senior Vice President Accounting (anciennement) / Lead of HR-Transformation

Je recommande vivement Stucki à toute entreprise.

Nous avons utilisé Stucki avec beaucoup de succès dans différents cas pour la constitution et le développement d’équipes dans notre organisation financière mondiale. Une excellente combinaison de sujets spécifiques aux clients et d’exercices créatifs de Team-building de Stucki. Je recommande vivement Stucki à toute entreprise.
Jörg Weis
Jörg Weis
Bosch, Senior Vice President Accounting (anciennement) / Lead of HR-Transformation

Stucki se distingue …

Parmi les nombreux prestataires de formations au leadership, de team buildings et de développement organisationnel, Stucki se distingue. Son approche de l’apprentissage et de la réflexion axés sur les tâches garantit la pertinence...
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René Schori
Ricola AG, Directeur Global HR (anciennement) / Directeur des Ressources Humaines

Stucki se distingue…

Parmi les nombreux prestataires de formations au leadership, de team buildings et de développement organisationnel, Stucki se distingue. Son approche de l’apprentissage et de la réflexion axés sur les tâches garantit la pertinence des contenus et assure le transfert dans le quotidien de la direction, exigé par les entreprises et désespérément recherché par les responsables de formation. Stucki a ainsi permis à l’équipe de direction de Ricola de faire un grand pas en avant.
René Schori
René Schori
Ricola AG, Directeur Global HR (anciennement) / Directeur des Ressources Humaines

L'équipe Stucki a fait un excellent travail.

L’équipe Stucki a parfaitement su concevoir et animer notre atelier pour cadres en fonction des besoins et de notre culture de direction. Le mélange sain de théorie et de pratique a...
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Ruth Maurer
Eidgenössisches Institut für Metrologie METAS, chef des ressources humaines

L'équipe Stucki a fait un excellent travail.

L’équipe Stucki a parfaitement su concevoir et animer notre atelier pour cadres en fonction des besoins et de notre culture de direction. Le mélange sain de théorie et de pratique a été très efficace pour nos cadres. Un suivi a été effectué plusieurs mois après le séminaire. Nous avons constaté avec plaisir que les cadres mettaient en pratique ce qu’ils avaient appris et leurs objectifs personnels de transfert dans leur gestion quotidienne.
Ruth Maurer
Ruth Maurer
Eidgenössisches Institut für Metrologie METAS, chef des ressources humaines

Ce fut encore une fois une excellente collaboration pour laquelle je suis très reconnaissant.

Je connais Stucki depuis 20 ans et nous avons récemment lancé ensemble notre programme ABB de développement du leadership culturel « Come to the Edge...
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Jean-Christophe Deslarze
ABB Ltd., Chief Human Resources Officer, Member of the Group Executive Committee (former) / ADECCO, Chairman of the Board (current)

Ce fut encore une fois une excellente collaboration pour laquelle je suis très reconnaissant.

Je connais Stucki depuis 20 ans et nous avons récemment lancé ensemble notre programme ABB de développement du leadership culturel « Come to the Edge ». Les activités en plein air étaient innovantes, mais n’en étaient pas moins de véritables métaphores de nos valeurs d’entreprise. Elles resteront à jamais gravées dans la mémoire de nos 200 cadres supérieurs et serviront de boussole pour le comportement de leadership que nous sommes tous censés adopter chez ABB. L’approche authentique et humaine de l’apprentissage ainsi que la grande expérience des coachs Stucki m’ont permis de leur faire entièrement confiance pour la mise en œuvre du programme. Ce fut encore une fois une excellente collaboration pour laquelle je suis très reconnaissant.
Jean-Christophe Deslarze
Jean-Christophe Deslarze
ABB Ltd., Chief Human Resources Officer, Member of the Group Executive Committee (former) / ADECCO, Chairman of the Board (current)

Nous sommes devenus beaucoup plus efficaces en tant qu'équipe

Il y a 20 ans, j’ai suivi mon premier séminaire d’équipe avec Robert Stucki auprès d’un groupe de directeurs d’agence. Grâce à de nombreux exercices pratiques et stimulants...
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Christian Biland
Migros Ostschweiz, Managing Director (former) / Migros Zürich, Chairman of the Board (act.)

Nous sommes devenus beaucoup plus efficaces en tant qu'équipe

Il y a 20 ans, j’ai suivi mon premier séminaire d’équipe avec Robert Stucki auprès d’un groupe de directeurs d’agence. Grâce à de nombreux exercices pratiques et stimulants, nous sommes devenus beaucoup plus efficaces en tant qu’équipe à l’époque. Au fil des ans, j’ai organisé des séminaires avec une grande variété de groupes avec l’équipe de Robert Stucki et j’ai également travaillé sur des sujets difficiles au niveau de la direction. Personnellement, j’ai beaucoup appris, tant en tant que participant qu’au niveau de la préparation et de la discussion des séminaires, et je recommande vivement ces séminaires.
Christian Biland
Christian Biland
Migros Ostschweiz, Managing Director (former) / Migros Zürich, Chairman of the Board (act.)

Robert Stucki et son équipe permettent de trouver des réponses à ces questions fondamentales

Apprendre à se connaître, redécouvrir où se situent ses propres capacités et limites – une expérience si précieuse pour apporter activement ses forces à...
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Alain Ritter
Georg Fischer Piping Systems, Head Human Resources (former) / Consultant and Coach (act.)

Robert Stucki et son équipe permettent de trouver des réponses à ces questions fondamentales

Apprendre à se connaître, redécouvrir où se situent ses propres capacités et limites – une expérience si précieuse pour apporter activement ses forces à une équipe et pour optimiser en permanence son propre comportement de leader. Robert Stucki et son équipe vous permettent de trouver des réponses à ces questions fondamentales d’une manière passionnante et d’utiliser ce que vous avez appris avec profit dans votre travail.
Alain Ritter
Alain Ritter
Georg Fischer Piping Systems, Head Human Resources (former) / Consultant and Coach (act.)

Les employés de Stucki sont talentueux, engagés, honnêtes et très pragmatiques

Stucki est un partenaire très professionnel qui nous a soutenus dans les domaines du leadership, de la constitution d’équipes et de la gestion du changement...
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Anton Bleikolm
SICPA Holding SA, COO (former) / Orell Fuessli Holding AG, Member of the Board (act.)

Les employés de Stucki sont talentueux, engagés, honnêtes et très pragmatiques

Stucki est un partenaire très professionnel qui nous a soutenus dans les domaines du leadership, de la constitution d’équipes et de la gestion du changement. Ils ont activement contribué à la réussite de nombreuses initiatives et au développement de nos cadres. Les employés de Stucki sont talentueux, engagés, honnêtes et très pragmatiques. Ils ont toujours su s’adapter à la situation, à nos exigences particulières et à notre culture.
Anton Bleikolm
Anton Bleikolm
SICPA Holding SA, COO (former) / Orell Fuessli Holding AG, Member of the Board (act.)

Ce cours m'a permis de mieux comprendre mes forces et mes faiblesses

Ce cours m'a donné l'opportunité de mieux comprendre mes forces et mes faiblesses et m'a éclairé sur le chemin pour devenir un leader et un membre d'équipe...
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Waheed Zahran
Palestinian Hydrology Group (former) / Trainer and Business Consultant (act.)

Ce cours m'a permis de mieux comprendre mes forces et mes faiblesses

Ce cours m'a donné l'opportunité de mieux comprendre mes forces et mes faiblesses et m'a éclairé sur le chemin pour devenir un leader et un membre d'équipe accompli. Ce qui était le plus important dans ce cours, c'est qu'il mettait l'accent sur l'apprentissage par l'action plutôt que sur des instructions toutes faites – et c'était ça, la MAGIE.
Waheed Zahran
Waheed Zahran
Palestinian Hydrology Group (former) / Trainer and Business Consultant (act.)

Ils ont su proposer des solutions innovantes

J’ai eu le plaisir de travailler avec Stucki au cours de l’année et demie écoulée, lorsque nous nous sommes associés à eux pour créer et mettre en œuvre un programme de...
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Prasad Swaminathan
ABB, SVP and Global Head of Talent & Learning (ancien) / ADECCO Workforce Solutions, Global Head of HR (act.)

Ils ont su proposer des solutions innovantes

J’ai eu le plaisir de travailler avec Stucki au cours de l’année et demie écoulée, lorsque nous nous sommes associés à eux pour créer et mettre en œuvre un programme de transformation culturelle expérientiel de classe mondiale destiné à nos 200 principaux dirigeants. La conception d’un programme à impact commence par poser des questions puissantes. C’est exactement ce qu’a fait l’équipe de Stucki, composée de Robert et de Bernard, ce qui nous a permis de clarifier et d’articuler les véritables objectifs du programme. Leur contribution à la conception et au développement a également été inestimable. Ils ont été en mesure de proposer des solutions innovantes fondées sur la méthodologie de l’apprentissage des adultes et la recherche sur le cerveau. Leur approche pédagogique était une bouffée d’air frais par rapport aux offres banalisées que l’on trouve aujourd’hui dans le domaine de l’éducation et de la formation. Ils ont ensuite assuré une prestation, une facilitation et une gestion de l’infrastructure exceptionnelles. Je me réjouis de poursuivre notre collaboration avec eux à l’avenir, et je n’ai aucune hésitation à recommander leurs services.
Prasad Swaminathan
Prasad Swaminathan
ABB, SVP and Global Head of Talent & Learning (ancien) / ADECCO Workforce Solutions, Global Head of HR (act.)

Favoriser un fort sentiment de cohésion de groupe et d'identité d'entreprise

Pour consolider davantage les compréhension et application de notre Piliers du leadership énergétique d’Hitachi, qui où co-créé avec nos collaborateurs, un programme de leadership avancé pour...
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Achim Braun
Hitachi Energy, CHRO (act.)

Favoriser un fort sentiment de cohésion de groupe et d'identité d'entreprise

Pour consolider davantage les compréhension et application de notre Piliers du leadership énergétique d’Hitachi, qui où co-créé avec nos collaborateurs, un programme de leadership avancé pour nos 60 premiers dirigeants en collaboration avec Stucki Leadership & Team Development a été conçu. Ce séminaire a permis à nos dirigeants de mieux comprendre leur rôle au sein d’Hitachi Energy, de vivre des expériences pratiques dans lesquelles les quatre piliers du leadership étaient essentiels, et de renforcer la cohésion du groupe et l’identité de l’entreprise. Stucki Leadership & Team Development s’est avéré être un partenaire exceptionnellement professionnel, capable de faciliter la croissance en stimulant et en encourageant nos dirigeants. Leur expertise a contribué de manière significative au développement de notre équipe de direction. Je recommande sans réserve Stucki à toute organisation qui recherche l’excellence en matière de leadership, de transformation et de développement d’équipe.
Achim Braun
Achim Braun
Hitachi Energy, CHRO (act.)

Un partenaire qui place les personnes au centre de ses préoccupations

Je suis expert en changement et en communication chez Bosch Power Tools et je travaille dans le domaine du développement organisationnel depuis 20 ans. De 2014 à...
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Claudia Balack
Bosch, Change & Communication Expert for SAP S/4HANA

Un partenaire qui place les personnes au centre de ses préoccupations

Je suis expert en changement et en communication chez Bosch Power Tools et je travaille dans le domaine du développement organisationnel depuis 20 ans. De 2014 à 2019, j’ai été gestionnaire du changement pour le projet de centralisation « OneAccounting@Bosch » au sein du département central des finances et de la comptabilité. En collaboration avec Bernhard Reber et l’équipe, j’ai élaboré et mis en œuvre un concept de changement qui comprenait un réseau mondial d’agents de changement et une approche de formation des formateurs. Les méthodes que nous avons utilisées ont été efficaces et ont laissé des souvenirs positifs aux participants. La collaboration confiante et l’apprentissage de Bernhard ont eu un impact durable sur moi, et je continue à appliquer ces méthodes avec succès aujourd’hui. Si vous êtes à la recherche d’un partenaire qui place les personnes au centre et utilise des méthodes qui interpellent les participants et permettent un réel changement, alors vous êtes entre de bonnes mains avec STUCKI.
Claudia Balack
Claudia Balack
Bosch, Change & Communication Expert for SAP S/4HANA