Bosch beschloss, seine Finanzprozesse zu standardisieren und sie in Shared Services Centern zu zentralisieren. Ziel war es, mindestens 60% aller Transaktionen in die neuen Dienstleistungszentren zu verlagern.
Im Jahr 2021 hat die SoBa ihr Kerngeschäft in Zusammenarbeit mit ihrer Muttergesellschaft neu ausgerichtet. Dies hat zu grundlegenden Änderungen der Strukturen, Prozesse, Systeme und Verantwortlichkeiten geführt. Es sind neue Berufsbilder entstanden
Hitachi Energy hat seine 4 Führungssäulen identifiziert und entwickelt. Sie baten uns, ein Programm zu entwickeln und durchzuführen, das es ihren Führungskräften ermöglicht, diese in einer sicheren Umgebung zu erleben und zu testen.